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吉麗穎
企業(yè)招不到人的三大原因
人力資源
招聘
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從宏觀到微觀解析中國中小企業(yè)和微小企業(yè)招不到人的三個(gè)原因: 一、 人才結(jié)構(gòu)性失衡導(dǎo)致的招人難 介紹我國人才結(jié)構(gòu)性失衡的狀況與解決之道。 二、企業(yè)管理層的因素 1、
崔進(jìn)
《柜面人員服務(wù)禮儀》
形象禮儀
培訓(xùn)師培訓(xùn)
主持人
招聘
面試
傳媒
商業(yè)百貨
導(dǎo)言:員工是呈現(xiàn)給客戶的第一張企業(yè)名片,員工的職業(yè)形象與素養(yǎng),體現(xiàn)了企業(yè)的文化和理念。規(guī)范的團(tuán)隊(duì),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得的不僅是客戶的好口碑,同時(shí)也創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值。細(xì)節(jié)
梁偉權(quán)
全面招聘管理體系落地——人員規(guī)劃、甄選技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控
招聘
規(guī)劃
面試
技巧
風(fēng)險(xiǎn)防控
梁偉權(quán)
一、招聘選拔中的新挑戰(zhàn) 1.招聘的影響因素 2.招聘工作的目標(biāo) 3.選錯人的原因與代價(jià) 4.招聘失敗常見的問題 5.實(shí)際的招聘沒有解決企業(yè)人才短缺的現(xiàn)狀 6.面臨
單堯靜
大學(xué)生求職
面試
禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
步入社會是學(xué)生人生經(jīng)歷的第二次轉(zhuǎn)折,角色的轉(zhuǎn)換對于大學(xué)生非常重要,對未來的職業(yè)生涯起著一定的作用,面對未來,第一步就是求職
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,順利進(jìn)入職場,那么求職
面試
的禮儀,職
左一清
非人力資源崗位管理者
面試
、輔導(dǎo)及績效面談技巧
人力資源
非人
面試
輔導(dǎo)
績效面談
非人力資源管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,也會有人員
面試
、輔導(dǎo)下屬、績效面談等事務(wù)需要處理,而這些關(guān)乎到人才的選育用留的事,大多數(shù)非人的崗位,并未接受過相關(guān)的訓(xùn)練! 本課程旨在提
王冬
金牌
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官
金牌
面試
【課程大綱】 1. 理解招聘對業(yè)務(wù)主管的重要性 組建團(tuán)隊(duì) 差異化識別人員的重要性 2.
面試
過程把控
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前的準(zhǔn)備 l 熟悉你招聘的職位 - 工作職責(zé)/工作流程/
鐘清輝
大良小孩口才培訓(xùn)班 幼升小
面試
口才培訓(xùn) 順德小升初培訓(xùn)?
幼升小
面試
口才培訓(xùn)
順德小升初培訓(xùn)?
大良小孩口才培訓(xùn)班
大良小孩口才培訓(xùn)班
面試
口才培訓(xùn) 順德演講培訓(xùn) 面向地區(qū):廣東 順德 青少年演講口才為主干,以心理學(xué)和記憶法為基礎(chǔ), 以鼓勵和贊美為工具,以關(guān)愛和感恩為特色,以突
郭旭華
《結(jié)果第一》
郭旭華
績效
流程
責(zé)任
面試
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
周洪超
基于能力的人才招聘與
面試
課程大綱
基于能力的招聘
基于能力的
面試
人才招聘
招聘管理
基于能力的人才招聘與
面試
課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 為什么人才市場那么多人在求職,而企業(yè)卻依然感嘆人才難招,為什么很多企業(yè)的薪資成本不斷增加但是依
蔡闖
人才的選育用留
人力資源
非人力管理
招聘
面試
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖 高層從大局著眼把握未來人力資源管理發(fā)展方向,倡導(dǎo)企業(yè)各級管理者都關(guān)心人力資源問題,承擔(dān)人力資源管理責(zé)任。 角色定位:人力資源戰(zhàn)略的倡導(dǎo)
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