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阿米巴、股權合伙人激勵模式與績效薪酬專家講師
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阿米巴、股權合伙人激勵模式與績效薪酬專家講師

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經營計劃》 《職責結果執(zhí)行力》 《績效管理激勵體系》 《薪酬管理激勵體系》 《阿米巴合伙人激勵模式》 《股權合伙人激勵模式》
¥20000 元/天
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郭旭華，西安理工大學 工商管理碩士
??華為大學人力資源高級顧問
??阿里巴巴高級講師、六脈神劍之一（薪酬績效、合伙人）
??清華總裁班、前程無憂、聚成股份特聘績效專家
??深圳首屆“企業(yè)大講壇”開班講師
??中國首屆“我是好講師”全國百強
? 具有20年以上企業(yè)經營、管理咨詢經歷，輔導企業(yè)上千家
??慧天下顧問公司首席績效、合伙人專家
?慧天下——?中國第一家將績效、阿米巴、股權打通，用合伙人模式激勵團隊精英的顧問公司
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[郭旭華]《人才復制》 
《結果第一與績效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結果第一！深刻剖析企業(yè)不做結果的原因，認識結果誤區(qū)，學習如何做結果，靠結果生存，用結果交換！ ? 消除績效認識誤區(qū)，學習績效先進方法，提升部門和個人的績效。 ? 每個中高層都要掌握和利用績效工具，去分解公司目標、制定團隊工作標準、數(shù)據(jù)分析、及時發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，提升績效！ 《流程標準化與授權》 ? 學會制定流程關鍵點和標準，掌握流程管理的實用工具。能夠
2019-12-12
[郭旭華]《授權管理》
《結果第一與績效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結果第一！深刻剖析企業(yè)不做結果的原因，認識結果誤區(qū)，學習如何做結果，靠結果生存，用結果交換！ ? 消除績效認識誤區(qū)，學習績效先進方法，提升部門和個人的績效。 ? 每個中高層都要掌握和利用績效工具，去分解公司目標、制定團隊工作標準、數(shù)據(jù)分析、及時發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，提升績效！ 《流程標準化與授權》 ? 學會制定流程關鍵點和標準，掌握流程管理的實用工具。能夠
2019-12-12
[郭旭華]《流程標準化》
《結果第一與績效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結果第一！深刻剖析企業(yè)不做結果的原因，認識結果誤區(qū)，學習如何做結果，靠結果生存，用結果交換！ ? 消除績效認識誤區(qū)，學習績效先進方法，提升部門和個人的績效。 ? 每個中高層都要掌握和利用績效工具，去分解公司目標、制定團隊工作標準、數(shù)據(jù)分析、及時發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，提升績效！ 《流程標準化與授權》 ? 學會制定流程關鍵點和標準，掌握流程管理的實用工具。能夠
2019-12-12
[郭旭華]《績效與目標管理》
《結果第一與績效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結果第一！深刻剖析企業(yè)不做結果的原因，認識結果誤區(qū)，學習如何做結果，靠結果生存，用結果交換！ ? 消除績效認識誤區(qū)，學習績效先進方法，提升部門和個人的績效。 ? 每個中高層都要掌握和利用績效工具，去分解公司目標、制定團隊工作標準、數(shù)據(jù)分析、及時發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，提升績效！ 《流程標準化與授權》 ? 學會制定流程關鍵點和標準，掌握流程管理的實用工具。能夠
2019-12-12
[郭旭華]《結果第一》
《結果第一與績效提升》 ? 提升執(zhí)行力——結果第一！深刻剖析企業(yè)不做結果的原因，認識結果誤區(qū)，學習如何做結果，靠結果生存，用結果交換！ ? 消除績效認識誤區(qū)，學習績效先進方法，提升部門和個人的績效。 ? 每個中高層都要掌握和利用績效工具，去分解公司目標、制定團隊工作標準、數(shù)據(jù)分析、及時發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，提升績效！ 《流程標準化與授權》 ? 學會制定流程關鍵點和標準，掌握流程管理的實用工具。能夠
2019-12-12
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