目標制定須遵循SMART原則--何岸中層管理培訓專家目前，正值企業(yè)設定年度目標的時候，制定科學的目標對企業(yè)來說至關重要，怎樣才能制定一個好的戰(zhàn)略目標呢？企業(yè)的目標不能是漫無邊際的空談，不能沒有數(shù)據(jù)來衡
面對感受不公平的員工應如何應對--中層管理技能培訓專家在對一個企業(yè)做顧問時，發(fā)現(xiàn)一個問題，這個企業(yè)的很多員工對自己的薪資收入不滿意。不滿意的原因主要是認為薪資不公平，這種不公平來自兩個方面。其一，與周
溝通中的一項大忌—自以為是--何岸中層管理干部培訓專家溝通是合作的基礎，是解決爭端的有效辦法，善于與人溝通的管理者，能用誠意換取對方的信任和支持。說到溝通，很多人都覺得很容易，溝通就是交流唄，就是把自
中層管理人員溝通培訓-同理心與同頻道（何岸） --中層管理人員培訓專家溝通中，我們往往覺得說的話很有道理，但卻不能達到溝通的效果。為什么呢？那就是我們忽略了若想獲得良好的溝通效果需要的兩個前提----
中層管理干部易忽略的工作------制度流程改進 --何岸中層干部管理培訓專家臨近年終，很多中層管理干部忙于今年任務的收尾工作、進行年度的工作總結(jié)及明年工作的計劃和預算。在忙于這些工作的時候，很多管
責任與責任心 --中層管理人員培訓專家何岸老師再談責任在前不久結(jié)束的某醫(yī)藥集團中層管理技能培訓中，在談到中層管理干部應具有主動負責的心態(tài)時，學員們進行了積極的討論。有的學員認為，責任就要分的清清楚楚、
如何運用好你的權力? --何岸中層管理人員培訓專家工作中，中層管理干部需要經(jīng)常運用你的權力來整合資源、分派工作。如何運用好中層管理者的權力，讓下屬較好地完成組織的目標呢？中層管理中之權力可分為硬權力和
何岸老師再談中層管理干部之“責任與責任心” 在前不久結(jié)束的某醫(yī)藥集團中層管理技能培訓中，在談到中層管理干部應具有主動負責的心態(tài)時，學員們進行了積極的討論。有的學員認為，責任就要分的清清楚楚、明明白白，
中層管理人員易忽略的工作------制度流程改進 --何岸中層干部管理培訓專家臨近年終，很多中層管理干部忙于今年任務的收尾工作、進行年度的工作總結(jié)及明年工作的計劃和預算。在忙于這些工作的時候，很多管理
怎樣獲得最佳的培訓效果 --何岸中層管理培訓專家公司投入人力、物力、財力組織一次培訓很不容易，培訓組織者及公司老總都很重視培訓后的效果，希望他們的投入有回報。但是，同一次的培訓，為什么有的人感覺效果很
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