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企業(yè)管理講師授課見證
徐錦元
企業(yè)管理
突破
企業(yè)管理
客戶:高層領(lǐng)導(dǎo) 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2013/10/18 0:00:00 五星人格之
企業(yè)管理
何東征
《認(rèn)知
企業(yè)管理
》
企業(yè)管理
客戶:義烏麗銀飾品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2014/6/13 0:00:00 認(rèn)知是指對某一項(xiàng)事物的認(rèn)識和了解,一般都是層面上的、類似于可見的部分,
陸高飛
企業(yè)管理
的病癥
企業(yè)管理
沒有規(guī)劃型“公司小,沒有必要!”有意思的是我去幫別人咨詢調(diào)查的時(shí)候,有的連基本的規(guī)章都沒有,甚至崗位職責(zé)不清新,誰都能管,但誰都又不管,最終要推到老板那,老板皺著眉
鄭文金
企業(yè)管理
的再認(rèn)識
企業(yè)管理
客戶:河北建支鑄造集團(tuán)、隆達(dá)骨質(zhì)瓷等 地點(diǎn):河北省 - 唐山 時(shí)間:2015/1/23 0:00:00 一、企業(yè)困局 企業(yè)經(jīng)營不易 企業(yè)是誰的 基礎(chǔ)欠缺 內(nèi)部管理
王文明
企業(yè)管理
的最高境界“我愿意”
企業(yè)管理
人類管理的未來還是要向東方圣賢借智慧,西方的管理只能解決表面的效率的提高;而真正決定效率提高的是人類個(gè)體內(nèi)在的“我愿意”,這正是東方智慧的研討的焦點(diǎn):如何激發(fā)“我愿
曹楹杬
企業(yè)管理
的4個(gè)階段
企業(yè)管理
1.生存靠能人,實(shí)行“人治”。生存是第一要?jiǎng)?wù),管理主要靠能人,人盯人;2.發(fā)展靠制度,實(shí)行“法治”。規(guī)模擴(kuò)大,首要任務(wù)是制度建設(shè);3.繁榮靠文化,實(shí)行“德治”。制度
王美江
企業(yè)管理
的架構(gòu)
企業(yè)管理
一、組織架構(gòu)的四要素 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)沒有固定的模式,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)及內(nèi)外部條件而有所不同。但是,組織架構(gòu)變革的思路與章法還是能夠借鑒的。 組織架構(gòu)變革應(yīng)該解
劉菲菲
企業(yè)管理
的智慧
企業(yè)管理
人的智慧是表現(xiàn)在不同領(lǐng)域的,一個(gè)人在某些方面非常聰明,在其他方面就可能會顯得愚鈍。比如,一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造能力很強(qiáng)的人可能不會搞人際關(guān)系;一個(gè)推銷能力很強(qiáng)的人可能乏于內(nèi)部
《Deepseek等AI 工具對銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》-中國銀行
Deepseek
AIGC
AI大模型
科技金融
智慧銀行
5月26日,劉華鵬老師受中國銀行某省分行邀請,給零售業(yè)務(wù)條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《Deepseek等AI 工具對銀行零售業(yè)務(wù)的賦能》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研
王波老師:9月7日為廣發(fā)銀行—烏魯木齊分行進(jìn)行《全員職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀》提升培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
商務(wù)禮儀
2024年9月7日王波老師來到烏魯木齊,為廣發(fā)銀行—烏魯木齊分行進(jìn)行《全員職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀》提升培訓(xùn)。課堂上有學(xué)員深邃的眼神,長長的睫毛,迷人的微笑,美好又熱烈的
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