張強(qiáng),張強(qiáng)講師,張強(qiáng)聯(lián)系方式,張強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
各崗位實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷賦能專家、中收指標(biāo)產(chǎn)能提升專家、管理賦能專家、
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各崗位實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷賦能專家、中收指標(biāo)產(chǎn)能提升專家、管理賦能專家、

江蘇,徐州 30 ~ 40 歲
《零售網(wǎng)點(diǎn)效能提升全攻略》 《網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化SOP流程打造》 《三有一能型營(yíng)銷隊(duì)伍塑造》 《顧問(wèn)式營(yíng)銷全流程》 《中高層管理賦能》 《績(jī)效考核體系的搭建和底層邏輯》
¥6000 元/天
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截止到2025年,張老師擁有15多年金融領(lǐng)域營(yíng)銷管理及轉(zhuǎn)型發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn),曾任某國(guó)有行省行轉(zhuǎn)型咨詢師、股份制銀行總行轉(zhuǎn)型咨詢師、多家城商行總行聘請(qǐng)簽約講師等;
張老師深耕銀行領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),從宏觀到微觀,建立獨(dú)特的視角與邏輯拆解能力,同時(shí)具備實(shí)戰(zhàn)賦能經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng):標(biāo)準(zhǔn)SOP流程打造、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、管理賦能、三量增產(chǎn)提升、產(chǎn)能提升、專項(xiàng)訓(xùn)練營(yíng)、財(cái)富管理提升班等方向的實(shí)戰(zhàn)課程講授。
國(guó)有行任職期間:參與總行轉(zhuǎn)型方案的撰寫,省行及各分行內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)和塑造,負(fù)責(zé)全省9個(gè)地級(jí)市轉(zhuǎn)型推廣和賦能,協(xié)助各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師將總行轉(zhuǎn)型方案進(jìn)行有效傳達(dá)和高效落地。
城商行客戶經(jīng)理&網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人任職期間:存款業(yè)務(wù)為我行立行之本,通過(guò)流量深耕、存量經(jīng)營(yíng)、增量引流等維度措施實(shí)現(xiàn)市分行任務(wù)完成率第一,同期增長(zhǎng)第一;厚利中收類指標(biāo),為分組冠軍網(wǎng)點(diǎn),被授予“卓越網(wǎng)點(diǎn)”、“優(yōu)秀支行長(zhǎng)”稱號(hào)。
咨詢公司合伙人任職期間:負(fù)責(zé)總行轉(zhuǎn)型方案
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[張強(qiáng)]《全崗位職業(yè)塑造&營(yíng)銷技能&管理技能提升培訓(xùn)》
課題1:流量營(yíng)銷提升班 1)大堂經(jīng)理職業(yè)形象塑造 2)大堂經(jīng)理核心崗位職責(zé)梳理 3)大堂經(jīng)理每日必辦清單 4)網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷,流量客群分析及金融性、非金融性需求分析 5)陣地營(yíng)銷之網(wǎng)點(diǎn)客戶客戶動(dòng)線優(yōu)化和營(yíng)銷氛圍觸點(diǎn)打造 6)陣地營(yíng)銷之人員分工和分區(qū)管理、三線三圈四崗 7)陣地營(yíng)銷之崗位優(yōu)劣勢(shì)分析和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷技巧 8)陣地營(yíng)銷快速營(yíng)銷技能及話術(shù)參考,產(chǎn)品話術(shù)總結(jié)底層邏輯梳理(FABE) 9)廳堂微沙
2025-04-25
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