你總覺得員工不了解你，員工不體諒你，員工小題大做，員工達(dá)不到你的標(biāo)準(zhǔn)，員工做不出你想要的。你有沒有想過為什么？因?yàn)槟阆氲暮湍銌T工想的不一樣，因?yàn)槟悴涣私馑麄?。所以，員工問卷調(diào)查、討論會(huì)、非正式談話……
不是所有人生來就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。雖然有很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍會(huì)告訴大家，如何成為一個(gè)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，但環(huán)顧我們四周，可能這樣的領(lǐng)導(dǎo)者依然是鳳毛麟角，更多的是在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)崗位上不堪重負(fù)者。為什么會(huì)如此?其實(shí)
如果你幸運(yùn)的看到了這篇文章，那么你將是真的很幸運(yùn)！因?yàn)樯钪校⒉皇侵灰褪裁炊伎梢缘?，不只是你，我們都一樣，這篇文章是寫給那些正處于煩惱，迷茫中的人，看了這生命中無能為力的十件事后，相信你會(huì)懂得
一、溝通 獅子和老虎之間爆發(fā)了一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)爭(zhēng)，到了最后，兩敗俱傷。 獅子快要斷氣的時(shí)候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會(huì)弄成現(xiàn)在這樣?！崩匣⒊泽@地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為
心是“感覺”的奴隸心一生所追求的所需之物僅是“感覺”，并非別的什么東西。你需要有一百萬的財(cái)富嗎？哦，不，你需要的并不是那個(gè)數(shù)字，你需要的是那個(gè)數(shù)字給你帶來的感覺；你需要有一件漂亮的襯衫嗎？你需要那漂亮
人們都活在他的“認(rèn)為”里，凡事沒有你的“認(rèn)為”你會(huì)怎么樣？沒有你的“認(rèn)為”你會(huì)如何？你完全沒有“認(rèn)為”了你是個(gè)什么樣的人？“認(rèn)為”制造一個(gè)故事。你活在“認(rèn)為”里你即活在一個(gè)故事里。沒有你全部的故事你是
一位優(yōu)秀的一線領(lǐng)導(dǎo)者絕對(duì)不會(huì)是過去那種命令-控制型的領(lǐng)導(dǎo)。那種只知道每天下命令、每年做考核的領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)闆]有員工再愿意為這種領(lǐng)導(dǎo)工作。今日員工需要的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠積極傾聽他們的心聲，給予恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)支持，
從經(jīng)典中看新產(chǎn)品營銷“三顧茅廬”是三國歷史上極為精彩的一個(gè)典故。諸葛亮未出山，便料定魏蜀吳三國鼎立的局面；諸葛亮一出山，就扭轉(zhuǎn)了劉備的弱局，改變了歷史走向。然而在此之前，諸葛亮只不過是剛面世的新產(chǎn)品，
營銷的任務(wù) 原則及方法營銷是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)科！顧名思義，營銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求，同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。營銷學(xué)用來辨識(shí)未被滿足的需要，定義、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛
企業(yè)核算成本常用的方法有以下幾種：1、品種法（1）定義以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。（2）成本對(duì)象品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：產(chǎn)品品種。實(shí)際工作中，可以將“品種法”之下的成本對(duì)象變通應(yīng)用為
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