如何選用并發(fā)展優(yōu)秀員工？黃德華有幸在2006年聆聽了浙江大學(xué)EMBA大講堂的講座，把邢以群教授的講座歸納整理如下，和大家進行分享。人是一切活動的行為主體。一個企業(yè)能夠走多遠，做多好，取決于這個企業(yè)是由
企業(yè)是培訓(xùn)我們的學(xué)校黃德華（杭州）黃德華認為，尋找適合自己的職業(yè)，就好比選擇一個適合自己的學(xué)科。一份不適合自己的工作，不會喜歡，也不會投入，勉強自己干下去會很辛苦，想發(fā)展就更困難了。因此必須清晰地認識
管理職位是內(nèi)舉還是外聘？管理職位空缺時，特別是高層管理職位空缺時，是從內(nèi)部提升還是外部招賢？這是一個永遠的話題，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，但是我們又必須面臨選擇。GE公司80%的高層職位由內(nèi)部選拔產(chǎn)生，這些高層人
薪酬管理的八個關(guān)鍵點(2)黃德華(杭州改編)4、薪酬定位要準(zhǔn)：薪酬定位明確了企業(yè)的薪酬水平在市場上的相對位置，決定了企業(yè)在勞動力市場上的競爭地位，是企業(yè)薪酬外部競爭性的直接體現(xiàn)，是衡量企業(yè)薪酬體系有效
常見的薪酬管理八個關(guān)鍵點（1）黃德華(杭州改編)薪酬管理對企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、士氣、績效等各個方面都具有非常重要的影響，一直是管理人員關(guān)注的焦點。而且，與薪酬有關(guān)的溝通也占去了大量的時間和精力，特別是銷售
激勵為什么會失靈？黃德華(杭州改編)激勵機制是很深奧的學(xué)問，因為有效的激勵措施是人力資本收益最大化的可靠保證。它其實是一個企業(yè)的核心競爭力！所謂的激勵我個人就是激活與勵志！沒有激活一個團隊，沒有讓一個
企業(yè)如何解決激勵失靈？我從事管理已經(jīng)10年了，有很多激勵成功的地方，也有很多激勵需要改善的地方。因此我到浙江大學(xué)EMBA學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)期間，很多同學(xué)（他們90%都是企業(yè)的一把手）與黃德華一樣都遇到這個困
快樂是一種積極的生產(chǎn)力黃德華（杭州改編）1924年~1932年，以哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧為首的一批學(xué)者在美國霍桑電器公司進行了一系列實驗發(fā)現(xiàn)，如果員工的工作情緒有明顯改觀，工作效率也能提高很多。因此，
中層管理者，要做好一線主管的管理教練我在《新聞信息報》看到管理教練的文章，感觸極深。2006年的黃德華突然茅塞頓開，我現(xiàn)在奮斗的方向，不是銷售教練，而是管理教練。但是我又不知從何做起，歡迎各位主觀隨時
在職場上您做黛玉還是寶釵？常常會有這樣的情況：在學(xué)校里同樣成績優(yōu)秀的兩個人，在社會上滾爬了一圈后，一個如魚得水，一個數(shù)次跳槽狀態(tài)卻是每況愈下，造就不同境遇的一個主要因素是什么呢？是情商?！都t樓夢》，其
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