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跨部門溝通
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跨部門溝通
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跨部門溝通
平均課酬
20624
講師
103
視頻
18
課程
186
授課見證
360
陳元方
跨部門溝通
與協(xié)作篇
溝通技巧
課程圍繞企業(yè)中啟示存在的
跨部門溝通
障礙的解決開展,以“共同目標(biāo)、共同的價值觀和共通的語言”為前提,以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實(shí)務(wù)進(jìn)行,使學(xué)員能夠在關(guān)注企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的情
蔡林
減少內(nèi)耗和扯皮——
跨部門溝通
技能提升訓(xùn)練
溝通技巧
為什么員工對自己沒有很好的定位,個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢? 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實(shí)施起來就執(zhí)行不下去呢? 為什么員工工作起來總是在互相扯皮,不知道好好地
蔣小華
跨部門溝通
策略-蔣小華
溝通技巧
跨部門溝通
策略課程說明:說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)
張佩星
跨部門溝通
與協(xié)作
溝通技巧
跨部門溝通
與協(xié)作 * 培訓(xùn)目標(biāo): . 了解
跨部門溝通
的難點(diǎn)、要點(diǎn),掌握
跨部門溝通
的方式、步驟、工具和技巧。 . 掌握與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、客戶、供應(yīng)商之間的不同溝通策
張見明
張見明《
跨部門溝通
與團(tuán)隊協(xié)作》
溝通技巧
跨部門溝通
與協(xié)作
跨部門合作
跨部門協(xié)同
張見明《
跨部門溝通
與團(tuán)隊協(xié)作》2天版 【課程介紹】 研究表明,我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通,或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他
謝言川
謝言川2014-行動學(xué)習(xí)式
跨部門溝通
企業(yè)管理
行動學(xué)習(xí)式
跨部門溝通
——基于行動學(xué)習(xí)研討模式設(shè)計的
跨部門溝通
課程—— 主講:謝言川 你遇到過公司內(nèi)部跨部門的推諉和扯皮事件么? 你遇見過打了一圈電話還是無法解決問
康曉東
中高層領(lǐng)導(dǎo)力與
跨部門溝通
技能提升
中層管理
【康曉東導(dǎo)師】 心理學(xué)與工商管理雙碩士經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 、IPEC國際管理學(xué)導(dǎo)師 華東理工大學(xué)商學(xué)院客座教授 、著名投資控股集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁 康曉東導(dǎo)師中華講師網(wǎng)網(wǎng)站介紹鏈
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-《
跨部門溝通
與高效協(xié)作》
企業(yè)管理
溝通再溝通,它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓一、認(rèn)識溝通,認(rèn)識
跨部門溝通
價值1、 溝通能力狀況,溝通行為風(fēng)格特點(diǎn)2、 溝通的含義,溝通的重要性3、 跨部門溝
安全管理雙重預(yù)防機(jī)制
安全管理,
雙重預(yù)防機(jī)制
安全管理雙重預(yù)防機(jī)制 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時間:1-2天 課程背景: 1 “安全管理雙重預(yù)防機(jī)制”,作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式,被實(shí)踐所證明是卓有成效
如何將一盤散沙打造成一個無往不勝的團(tuán)隊?
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊成員來自天南海北,文化、習(xí)慣大相徑庭,志向與理念更是千差萬別,工作時如同散沙,各自為戰(zhàn),效率低下?對于眾多企業(yè)而言,如何將這些多元化的個體凝聚成一股強(qiáng)大的力量
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