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跨部門溝通
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跨部門溝通
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跨部門溝通
平均課酬
20498
講師
103
視頻
18
課程
186
授課見證
360
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
跨部門溝通
與沖
溝通技巧
臺灣劉成熙老師-精品課程-
跨部門溝通
與沖突管理 主講:臺灣劉成熙老師 課程前言: 識別沖突,調(diào)解爭執(zhí),是管理最需要的能力之一。在人們的共同生活中,沖突是一種司空見慣
謝言川
謝言川老師《
跨部門溝通
》
溝通技巧
《
跨部門溝通
的藝術(shù)》 ——基于行動學(xué)習(xí)設(shè)計的
跨部門溝通
課程—— 你遇到過公司內(nèi)部跨部門的推諉和扯皮事件么? 你見過過打了一圈電話還是無法解決問題的情形么? 你有時候
楊發(fā)明
跨部門溝通
與協(xié)作
溝通技巧
課程目的:
跨部門溝通
的好壞取決于三個重要因素: 1)組織行為:包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程、考核指標(biāo)、溝通IT工具;2) 溝通當(dāng)事人的品格與性格;3)溝通方法
鐘海濤
如何有效進(jìn)行
跨部門溝通
溝通技巧
課程背景: 無論企、事業(yè)單位,部門之間地位平等,不存在上下級關(guān)系,溝通起來應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實的情況是,部門之間協(xié)調(diào)溝通就是溝而不通,以至于要搬出上司,甚至是上司的
薛松
跨部門溝通
中的關(guān)鍵對話
溝通技巧
課程包含什么: 單元1 為什么需要關(guān)鍵對話“4S模型” 不能應(yīng)對關(guān)鍵對話會給跨部門合作帶來什么傷害 不能應(yīng)對關(guān)鍵對話會給個人帶來
薛松
跨部門溝通
中的關(guān)鍵對話
溝通技巧
門門見佛
跨部門溝通
中的關(guān)鍵對話 您是否也有這樣的難題? 對公司總裁和管理者來說,最讓他們頭疼的一個問題是員工之間的各自為政。這些員工并不是不優(yōu)秀,他們在自己部門之
梁偉權(quán)
跨部門溝通
藝術(shù)
非人力管理
第一部分:企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢 一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性 二、人力資源部門是干什么的? 三、人力資源部與職能部門的關(guān)系 四、員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與
陳德起
企業(yè)
跨部門溝通
溝通技巧
《企業(yè)
跨部門溝通
》 【課程對象】企業(yè)中所有高層、中層、基層干部。 【課程目的】 1.了解
跨部門溝通
的主要障礙及產(chǎn)生原因。 2.掌握
跨部門溝通
的主要方法和技巧。 【課
劉俊
高效
跨部門溝通
“九環(huán)拳”
溝通技巧
一、高效
跨部門溝通
“九環(huán)拳” 第一拳:倡導(dǎo)企業(yè)“小”文化 第二拳:提升內(nèi)部員工服務(wù)意識 第三拳:樹立共同目標(biāo)培養(yǎng)“我們的”責(zé)任心態(tài) 第四拳:梳理模糊地帶 第五拳:搭
《水利水電行業(yè)趨勢》
政策導(dǎo)向分析
數(shù)字技術(shù)賦能
生態(tài)-工程平衡
國際經(jīng)驗借鑒
氣候韌性建設(shè)
一、引言 1. 水利水電行業(yè)的定義與重要性 2. 課程目的與學(xué)習(xí)方法 二、水利水電行業(yè)概述 1. 水利水電行業(yè)的定義與分類 按照工程類型劃分:水庫工程、水電站工程
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