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精細化管理,零事故安全管理
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精細化管理,零事故安全管理

北京 50 ~ 60 歲
零事故安全管理 企業(yè)精細化管理 銀行精細化管理 車間精細化管理 班組精細化管理 安全精細化管理 中基層管理能力提升 班組建設與執(zhí)行力
¥20000 元/天
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精細化管理,安全精細化管理研究者
北京博士德管理顧問有限公司  高級管理顧問 培訓師
北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司  咨詢師
《現代班組》期刊特約撰稿人

  大學畢業(yè)后進入西南某鋁業(yè)大型企業(yè)工作,從見習工人做起,歷任班組長、車間副主任,后擔任分公司高管。其間積累了大量的一線工作經驗,獲得了很多解決中基層工作難題的方法。
  2005年加入汪中求精細化管理團隊,專業(yè)做企業(yè)中基層管理人員訓練,中基層管理體系構建等培訓、咨詢工作。
  獨創(chuàng)的一套中基層管理人員精細化訓練課程,一經推出便風靡全國,受到空軍裝備部、中石油、中石化等諸多大型國企、民企的普遍歡迎。
  該課程立足受訓學員工作實際,著力挖掘受訓學員自身工作經驗,在學員之間的互動中,在老師的點評、引導下使學員受到洗禮,得到提升。不僅僅是課堂上的激情飛揚、熱血沸騰,學員在訓練上學到的方法、工具拿到實際工作中馬上能用,且使用過后
課程 更多>>
[劉壽紅]應急管理與預案編制
應急管理與預案編制 一、培訓講師:劉壽紅 二、培訓時間:1-2天 三、課程背景: 1 安全管理有三個關鍵關口,風險分級管控,安全隱患識別治理,應急管理體系。 2.安全管理是企業(yè)的“天字號”工程,是讓領導24小時如履薄冰的事情。 3 企業(yè)應急管理體系的構建是必須要做好的一件事情,被寫進了安全生產法等相關法律體系。 四、課程收益: 1 初步理解、掌握應急管理四階段:預防、準備、救援、恢復四階段的基本
2025-05-02
[劉壽紅]石化企業(yè)安全管理技能提升
石化企業(yè)安全管理技能提升 一、培訓講師:劉壽紅 二、培訓時間:1天 三、課程背景: 1 在新常態(tài)下,石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復雜、多變,對安全管理全局掌控相比以往更加需要精細管理體系。 2.安全管理是石化企業(yè)的“天字號”工程,是讓領導24小時如履薄冰的事情。 3 一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責任、意識和水平急需強化提高。 4 面對自動化程度不斷提高、規(guī)模不斷發(fā)展、科技含
2025-05-02
[劉壽紅]煤礦安全管理技能提升與工傷預防
煤礦安全管理技能提升與工傷預防 一、培訓講師:劉壽紅 二、培訓時間:1天 三、課程背景: 1 在新常態(tài)下,煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復雜、多變,對安全管理全局掌控相比以往更加需要精細管理體系。 2.安全管理是煤礦企業(yè)的“天字號”工程,是讓領導24小時如履薄冰的事情。 3 一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責任、意識和水平急需強化提高。 4 面對動態(tài)、高速發(fā)展、科技含量日益提高的
2025-05-02
[劉壽紅]班組零事故安全管理
班組零事故安全管理 一 課程背景: 班組是企業(yè)安全管理的前哨陣地,加強班組安全管理是企業(yè)安全生產工作的關鍵,是實現企業(yè)安全生產長治久安的重要途徑。班組是企業(yè)管理最基本的組織及管理單元,企業(yè)生產經營的各種目標都要通過班組的生產作業(yè)來實現,所以班組是企業(yè)一切工作的前沿陣地。據統計,90%以上的事故發(fā)生在班組,80%以上的事故直接原因都是班組違章指揮、違章作業(yè)、隱患未及時發(fā)現和消除所造成,班組安全管理
2025-05-02
[劉壽紅]安全管理雙重預防機制
安全管理雙重預防機制 培訓講師:劉壽紅 培訓時間:1-2天 課程背景: 1 “安全管理雙重預防機制”,作為超前、管理關口前移的安全管控模式,被實踐所證明是卓有成效的,被寫進了新安全生產法。 2.安全管理是企業(yè)的“天字號”工程,是讓領導24小時如履薄冰的事情。 3 企業(yè)一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責任、意識和水平急需強化提高。 4 面對動態(tài)、高速發(fā)展、科技含量日益提高的生產任務
2025-05-02
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