張佩星,張佩星講師,張佩星聯(lián)系方式,張佩星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)跨國(guó)企業(yè)商戰(zhàn)名家,項(xiàng)目管理中國(guó)先鋒和實(shí)戰(zhàn)權(quán)威
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世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)跨國(guó)企業(yè)商戰(zhàn)名家,項(xiàng)目管理中國(guó)先鋒和實(shí)戰(zhàn)權(quán)威

上海 60歲以上
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理 商業(yè)模式、戰(zhàn)略洞察、變革創(chuàng)新與組織落地 國(guó)際工程項(xiàng)目管理 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 組織變革與矩陣管理 哈佛談判術(shù) 從技術(shù)到管理 跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)管理 情境領(lǐng)導(dǎo)、七個(gè)習(xí)慣和創(chuàng)新思維
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張佩星先生,世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理,IBM、西門(mén)子資深經(jīng)理,SysInter.cn創(chuàng)始人,美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMP,清華大學(xué)、上海交通大學(xué)等客座教授,香港大學(xué)SPACE學(xué)院EMBA導(dǎo)師,國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA和美國(guó)PMI授權(quán)機(jī)構(gòu)簽約顧問(wèn),上海交通大學(xué)第177號(hào)真人藏書(shū),上海電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)特約評(píng)論員,上海社會(huì)科學(xué)院顧問(wèn),全球華人講師海選50強(qiáng),中國(guó)十佳企業(yè)管理咨詢(xún)大師,中國(guó)十大“商戰(zhàn)名家”,同時(shí)作為中外諸多著名企業(yè)的特聘顧問(wèn)和資深董事,被客戶(hù)評(píng)價(jià)為中外企業(yè)運(yùn)作和公司管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航人。
張佩星先生早年于上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系本科和自動(dòng)控制系碩士研究生畢業(yè),后獲美國(guó)華盛頓大學(xué)PMF專(zhuān)業(yè)證書(shū)。近年來(lái)就職于IBM、西門(mén)子等著名跨國(guó)公司,亦曾在國(guó)企和國(guó)家研究機(jī)構(gòu)浸潤(rùn)多年,深諳中西企業(yè)文化、組織機(jī)制及其管理策略。曾在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程實(shí)施、咨詢(xún)培訓(xùn)、企業(yè)管理等領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,出任大型
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[張佩星]一帶一路商機(jī)與海外項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
課程提綱(詳細(xì)大綱請(qǐng)發(fā)郵件、加微信或電話索?。?一帶一路沿線商機(jī)與國(guó)家地區(qū)市場(chǎng)分析; 一帶一路的行業(yè)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)開(kāi)拓策略; 海外項(xiàng)目投資價(jià)值分析與投融資管理; 一帶一路項(xiàng)目管理的標(biāo)桿流程、經(jīng)驗(yàn)做法與最佳實(shí)踐案例; 海外項(xiàng)目合同管理、國(guó)際招投標(biāo)程序、不同國(guó)度的攻堅(jiān)談判技巧; 海外項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及工程風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。 課程長(zhǎng)度: 6天。 課程特色: 財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學(xué)
2017-08-02
[張佩星]變革與創(chuàng)新
變革與創(chuàng)新 本課程以組織變革的瓶頸為切入點(diǎn)、以創(chuàng)新力的提升為主線,側(cè)重于探討企業(yè)變革過(guò)程中的觀念轉(zhuǎn)變、角色定位以及組織結(jié)構(gòu)的再造,剖析企業(yè)如何卓有成效地進(jìn)行戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品或服務(wù)等方面的創(chuàng)新,推介相應(yīng)的操作方法和管理流程,并對(duì)突破性思維和個(gè)人創(chuàng)造力進(jìn)行深入的技巧點(diǎn)撥。 本課程通過(guò)大量案例分析和互動(dòng)實(shí)踐,幫助企業(yè)及員工有效應(yīng)對(duì)變革,促進(jìn)企業(yè)或組織在變革管理、戰(zhàn)略決策、技術(shù)或服務(wù)創(chuàng)新等變革實(shí)踐中,更富
2013-10-30
[張佩星]卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力就沒(méi)有執(zhí)行力,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將傳授現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)環(huán)境下的高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)者的行為修煉和能力提升,推介成功領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)技巧、情景領(lǐng)導(dǎo)方法,介紹執(zhí)行力的核心流程,指點(diǎn)管理層的有效執(zhí)行方式及員工層的積極執(zhí)行行為,解剖公司政治與人際關(guān)系對(duì)策,并揭示財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的決策流程、問(wèn)題解決要點(diǎn)和高效溝通技巧。 本課程還將從實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)角度出發(fā),運(yùn)用MBTI技術(shù)對(duì)參訓(xùn)者
2013-10-30
[張佩星]項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 系統(tǒng)介紹世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)體系,推介當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)流程和最佳實(shí)踐,傳授經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方法、工具、模板及技巧,循序講授如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制和收結(jié)活動(dòng),精細(xì)講解如何進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目任務(wù)范圍界定和工作細(xì)分、項(xiàng)目進(jìn)度編排和節(jié)點(diǎn)掌控、項(xiàng)目預(yù)算及成本控制、項(xiàng)目資源配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目人員管理和績(jī)效考核、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)防范、項(xiàng)目質(zhì)量控制和
2013-10-30
[張佩星]從技術(shù)到管理
從技術(shù)到管理 深度剖析專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),指點(diǎn)從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的步驟和方法,著重講授如何轉(zhuǎn)變技術(shù)思維、重新定位工作角色和工作重點(diǎn),詳細(xì)輔導(dǎo)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要重點(diǎn)培養(yǎng)的技能和素質(zhì),學(xué)會(huì)如何分析技術(shù)人員的工作動(dòng)機(jī)、如何帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)高效工作、如何對(duì)員工實(shí)行目標(biāo)管理、如何激勵(lì)員工和提升績(jī)效,著力打造跨部門(mén)溝通和協(xié)調(diào)技能、修煉情商和人際技巧,并通過(guò)施展領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,讓自身的管理水平和管理效率與眾不同、彰
2013-10-30
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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