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精細(xì)化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

袁文明《企業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)之道》

人力資源執(zhí)行力企業(yè)文化精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)

做好企業(yè)，首先要了解人，做到洞悉人性，滿足人欲，之后才能獲取人心。企業(yè)只為部分人服務(wù)的，讓客戶和員工持續(xù)不斷的跟隨，幫助客戶和員工，你就成功。人性是自私的。

孟中國《提升修養(yǎng)，提升業(yè)績----------職業(yè)化與商務(wù)禮儀》

形象禮儀職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃客戶服務(wù)精細(xì)化管理

課程特色： 1、本課目的在于讓相貌平平的普通人亦可輕松掌握基本而重點(diǎn)的職業(yè)化與商務(wù)禮儀。 2、本課涵蓋公司禮儀、個(gè)人形象與舉止禮儀、溝通談吐禮儀、接待禮儀、交際禮儀

高揚(yáng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化管理公司治理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、課程時(shí)間： 1天（6或7小時(shí)）二、講師介紹高揚(yáng) 三、課程說明：課程背景隨著進(jìn)入二十一世紀(jì)，VUCA時(shí)代的到來了，即進(jìn)入了易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊

江才移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+營銷，提升客單價(jià)的實(shí)戰(zhàn)技巧

互聯(lián)網(wǎng)+溝通技巧銷售技巧客戶管理精細(xì)化管理

提高客單價(jià)的實(shí)戰(zhàn)技巧：--8節(jié)課程 1）低價(jià)法提高客單價(jià)的實(shí)操戰(zhàn)術(shù) 2）定位口碑法提高客單價(jià)的實(shí)操戰(zhàn)術(shù) 3）.高價(jià)競爭策略法提高客單價(jià)的實(shí)操戰(zhàn)術(shù) 4）老實(shí)人成交法

陳萬林《新時(shí)代下全面質(zhì)量管理TQM特訓(xùn)營》陳萬林

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)公司治理精細(xì)化管理企業(yè)文化

《新時(shí)代下全面質(zhì)量管理TQM特訓(xùn)營》課程大綱主講：陳萬林（精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)講師）【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)高中基

樓曉蓉班組長訓(xùn)練營

現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，班組管理是企業(yè)管理的基石，班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作，搞好班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。眾多

孫瑞對標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊(duì)績效提升

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：對標(biāo)管理與營銷團(tuán)隊(duì)績效提升輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱中國標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀(jì)三大管理工具之首一、為什

趙棟梁讓你的數(shù)據(jù)會(huì)說話

服裝鞋包精細(xì)化管理

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)分析尤為重要。智能化的軟件系統(tǒng)動(dòng)輒為成百萬，上千萬。對于中國大部分加盟商來說，可望而不可急。如何做到花費(fèi)不高，又能解決數(shù)據(jù)分析問題，慧合商學(xué)《讓你

李忠設(shè)備能力指數(shù)CMK與能力提升實(shí)戰(zhàn)

現(xiàn)場管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

課程特色：實(shí)戰(zhàn)性：以圖片、表格、流程展示及實(shí)戰(zhàn)案例分享為主要授課方式，總結(jié)歸納并提煉成系統(tǒng)理論認(rèn)知和實(shí)操性的解決方案；前瞻性：以現(xiàn)代設(shè)備管理中的最新課題（精益

楊強(qiáng) 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)之績效管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理精細(xì)化管理績效管理股權(quán)激勵(lì)

引言自上而下的推動(dòng) 第一章認(rèn)識績效管理中國企業(yè)的管理迷失績效是什么什么是績效管理績效管理的本質(zhì)和模式老板、管理者、員工的抱怨和困惑績效管理系統(tǒng)的作

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