李忠,李忠講師,李忠聯(lián)系方式,李忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
豐富的授課經(jīng)驗(yàn)、極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)能力
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豐富的授課經(jīng)驗(yàn)、極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)能力

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
01《智能制造進(jìn)化的實(shí)踐與探索》 02《精益生產(chǎn)推進(jìn)的系統(tǒng)模式》 03《VSM價(jià)值流圖與精益價(jià)值流程優(yōu)化》 04《現(xiàn)代IE工業(yè)工程與生產(chǎn)方式革新》 05《TPM全面生產(chǎn)性管理》 06《以現(xiàn)場(chǎng)為中心的供
¥20000 元/天
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中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 近代物理系理論物理專(zhuān)業(yè) 理學(xué)學(xué)士
中國(guó)科學(xué)院等離子物理研究所 低溫等離子試驗(yàn)技術(shù)專(zhuān)業(yè) 碩士研究生

生產(chǎn)運(yùn)作與現(xiàn)場(chǎng)精益管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
精益生產(chǎn)體制實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
中山大學(xué)MBA、EMBA班特邀生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師
多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運(yùn)作管理高級(jí)顧問(wèn)

十幾年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,10年以上管理培訓(xùn)和顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法,對(duì)“日本式精益制造管理”有著深刻獨(dú)到的見(jiàn)地。擅長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)方式、設(shè)備TPM管理、工廠物流管理、品質(zhì)保證、產(chǎn)銷(xiāo)量交期管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

自主研發(fā)系列生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級(jí)管理人員,課程以日本精益制造管理模式為主體,吸納先進(jìn)的世界制造管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),力創(chuàng)國(guó)內(nèi)制造管理模式的前沿。李老師授課風(fēng)格深入淺出,演繹充滿(mǎn)活力、極具感染力,十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)
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[李忠]【中層管理者精益領(lǐng)導(dǎo)力修煉】
【課-程-內(nèi)-容】: 第一篇 拆字思索 1、兩個(gè)最常見(jiàn)單詞拆字 u “管”與“理”、“領(lǐng)“與“導(dǎo)” 2、思索1)心中三感 u 自豪感 u 危機(jī)感 u 責(zé)任感 2 律己、樹(shù)業(yè)、達(dá)人 3、思索2)“道正”與術(shù)精“ u 經(jīng)營(yíng)者道正術(shù)精也 4、思索3)3段境界修煉 u 技術(shù)骨干型 2 三國(guó)大將張飛的悲劇 u 管理專(zhuān)家型 2 關(guān)注行為、關(guān)注身心、關(guān)注心理 u 仁愛(ài)型 2 關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài) 5、思索4)能力
2020-03-04
[李忠]一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效工作4大修煉
課程內(nèi)容大綱: 引言:高效工作的4大保障 u Do right things / Do things right u 團(tuán)隊(duì)凝聚力 u 良好的人際關(guān)系 u 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞?u 過(guò)硬的工作能力 修煉一:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 u 一線(xiàn)指揮官凝聚力3境界 2 技術(shù)骨干型 2 管理專(zhuān)家型 2 仁愛(ài)型 u 成功管理之道 2 “道正”與“術(shù)精” 2 能力管人、魅力服人 2 多例視頻分享:以德服人! 修
2020-02-27
[李忠]改善作業(yè)動(dòng)作與保障職業(yè)健康
課程背景: 1、在制造型的企業(yè)中,存在著大量的裝配、加工、品檢、搬運(yùn)等作業(yè)環(huán)節(jié),雖然設(shè)備的使用越來(lái)越頻繁與普及,但人員的操作任然不能完全被取代。但很多企業(yè)中存在著一些普遍的現(xiàn)象: ?作業(yè)動(dòng)作的設(shè)計(jì)是否合理?沒(méi)有判斷的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn) ?作業(yè)姿勢(shì)是否合理?沒(méi)有人員監(jiān)督、檢查與糾錯(cuò) ?作業(yè)人員動(dòng)作與姿勢(shì)的隨意性較大,可能造成健康傷害、甚至事故性傷害,給企業(yè)及個(gè)人皆帶來(lái)了損害 2、從國(guó)家及社會(huì)的發(fā)展角度來(lái)看
2020-01-04
[李忠]供電企業(yè)精益管理與精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)
一、精益思想與精益核心文化: F 企業(yè)成長(zhǎng)3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng) ü 思考:做大與做強(qiáng)的區(qū)別是什么? ü 思索:對(duì)于“世界500強(qiáng)”的反思 F 企業(yè)三種經(jīng)營(yíng)策略與生存道路:營(yíng)業(yè)額?利潤(rùn)?成本? ü 我們是皇帝的女兒?jiǎn)幔?ü 皇族企業(yè)?貴族企業(yè)?平民企業(yè) ü 中國(guó)電力行業(yè)的“寒冬”:中國(guó)電力行業(yè)面臨的4大成本挑戰(zhàn) F Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子的飛奔! ü PE與IE的不同及效率的深刻
2019-09-28
[李忠]電力企業(yè)完美6S活動(dòng)--從現(xiàn)場(chǎng)改善至管理革新的升華
引言 世界一流企業(yè)管理理念 F 現(xiàn)場(chǎng)圖片的觀、感、悟! ü 電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題照片:臟、亂、差是本質(zhì)安全的大敵! ü 優(yōu)秀電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照片分享 ü 世界優(yōu)秀企業(yè)職能部門(mén)辦公室照片分享 F 現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)秀意識(shí) ü 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)化、重復(fù)的事情固定化 ü 全員參與、集思廣益 ü 現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)(現(xiàn)場(chǎng)中心主義) ü 現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)(細(xì)節(jié)決定成?。。?F 思索:何謂“世界一流現(xiàn)場(chǎng)”? ü 整
2019-09-27
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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