123,123

中華講師網(wǎng)

精細化管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關鍵詞精細化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

吳誠《采購專業(yè)技能與綜合能力提升實戰(zhàn)》課程大綱（吳誠老師）

供應鏈管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理精細化管理電子商務

《采購專業(yè)技能與綜合能力提升實戰(zhàn)》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理

李愛軍銀行標桿管理與精細化管理

中層管理領導力執(zhí)行力培訓管理精細化管理

陳泓冰：銀行標桿管理與精細化管理輔導式培訓1-2天版課程大綱（銀行版）全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程為什么學習本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多

竇昆晉級托管“六管”落地營

團隊建設資本運作精細化管理商業(yè)模式品牌策劃

晉級托管最核心的秘密是什么？晉級托管核武器即將來襲！晉級托管最核心的秘密是什么？晉級托管核武器即將來襲！學生托管，值不值得嫁接進來呢？任何項目是否具有經(jīng)營

李愛軍標桿管理——企業(yè)能效對標

執(zhí)行力領導力培訓管理中層管理精細化管理

陳泓冰：標桿管理——企業(yè)能效對標輔導式培訓兩天版課程大綱全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首一、為

易生俊流程管理的前奏：組織架構設計與責權體系建設實訓

流程管理集團管控中層管理供應鏈管理精細化管理

課程背景隨著公司規(guī)模急劇擴張，組織架構如何與公司戰(zhàn)略匹配，如何與公司流程配套發(fā)揮作用？公司總部和下屬單位定位不清，職責不明，該如何解決？企業(yè)應當如何發(fā)揮所屬單位

高揚開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字企業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式團隊建設公司治理精細化管理

一、課程時間： 2天（或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習）二、講師介紹高揚（《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準解讀》線上課程老師）三、課程說明：課程背景隨著進入二十一世

姚葵醴 12堂經(jīng)典課，讓公司管理團隊戰(zhàn)無不勝！

團隊建設中層管理執(zhí)行力精細化管理職業(yè)素養(yǎng)

12堂經(jīng)典課，讓公司管理團隊戰(zhàn)無不勝！ 1周2小時培訓課，從1周到12周，全體經(jīng)理主管成為一流管理團隊！第1堂課：管理者必須要做的三件事；第2堂課：管理意識；

吳美昌《商品精細化管理——營養(yǎng)品輔食營銷策略》

營養(yǎng)品營銷終端零售品類操盤采購思路孕嬰童終端零售

課程主題：《商品精細化管理——營養(yǎng)品輔食營銷策略》課程要點：一、營養(yǎng)品的重要性二、強化營養(yǎng)操盤攻略三、基礎營養(yǎng)操盤攻略【學習受益】通過學習，明白營養(yǎng)品的

林洋重塑執(zhí)行力體系

執(zhí)行力團隊管理項目管理門店管理精細化管理

課程背景執(zhí)行力是一個老生常談的話題，經(jīng)常被廣大管理人員拿來討論。通過大數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)地研究，我們發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)的企業(yè)普遍缺乏行之有效的執(zhí)行力體系，我們看到，

李忠問題分析與解決的利器《三現(xiàn)五原則表》

生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)中層管理精細化管理

課程介紹【對象】企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設備部門工程師【課程優(yōu)勢】 ? 這是一門實用性、操作性并具的課程 ? 這

上一頁 1...74 757677 78...下一頁共 122 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司

講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所梁俊景律師李小平律師