近日看一本書(shū)叫《統(tǒng)一與與分裂》，是葛劍雄教授寫(xiě)的，里面提出一個(gè)很有趣的現(xiàn)象：中國(guó)古代統(tǒng)一時(shí)期的人才不多，分裂時(shí)期反而人才輩出。中國(guó)歷史上有名的飛將軍李廣，連個(gè)候也封不了。把這個(gè)現(xiàn)象用在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中來(lái)
在中小企業(yè)群體中，我們聽(tīng)到最多的抱怨除了老板累，接下來(lái)就數(shù)員工沒(méi)有執(zhí)行力。它們好像互為因果、緊緊相連，在任何企業(yè)出現(xiàn)都是成雙成對(duì)！ 一個(gè)企業(yè)，老板越累，員工越是沒(méi)有執(zhí)行力。因?yàn)槔习逶侥芨?，員工就沒(méi)有機(jī)
就職演講約翰·肯尼迪 星期五，1961年1月20日首席法官先生、艾森豪威爾總統(tǒng)、尼克松副總統(tǒng)、杜魯門(mén)總統(tǒng)、尊敬的牧師、各位公民：今天我們慶祝的不是政黨的勝利，而是自由的勝利。這象征著一個(gè)結(jié)束，也象征著
這個(gè)世界正在經(jīng)歷有史以來(lái)最深刻的變化。企業(yè)在發(fā)生轉(zhuǎn)變，社會(huì)也在重新定型。每一天，我們都需要做一個(gè)選擇——要么成為變化的犧牲者，要么展現(xiàn)自己在變革中的領(lǐng)導(dǎo)力。 按照傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力模式，你必須有一個(gè)較高的頭
客戶：太平洋保險(xiǎn)、寧波福泰電器、名揚(yáng)物流等等8家企業(yè)同時(shí)參加 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2013/9/5 0:00:00 室內(nèi)體驗(yàn)式課程、適合全員參與。幫助企業(yè)建立企業(yè)與員工之間、企業(yè)與員工家屬之
客戶：寧波捷豐家居 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2013/4/6 0:00:00 對(duì)一線班組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)管理人員進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練，課程時(shí)間2天。
客戶：寧波捷豐家俱有限公司-上市公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2013/3/9 0:00:00 為一線班組長(zhǎng)及管理人員進(jìn)行一次深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理課程，馬老師用10的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，成功完成第
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