范祝平,范祝平講師,范祝平聯(lián)系方式,范祝平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
教導(dǎo)型零售業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,零售管理專家
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故事一:一哥們?nèi)ベI肉夾饃,對(duì)老板說:“給我來一個(gè),不要辣椒,給我多放點(diǎn)肉,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……”,老板抬頭看著他:“我給你卷頭豬吧?”故事二:曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)員問老板:“市場(chǎng)上有一個(gè)小廠,價(jià)格
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一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬雄師!擁有良好口才,就是擁有了人生路上的一把屠龍寶刀,劍鋒所指所向披靡!特別是我們的銷售人員,講好一句話可以帶來一筆生意;一句話沒講好也會(huì)令您失去一筆生意。所謂一
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一個(gè)好店長(zhǎng),就是一個(gè)寶,懂管理、會(huì)賣貨,服從安排,門店經(jīng)營(yíng)就能省很多心,找到這樣的店長(zhǎng),想必也是很多老板的夢(mèng)想。那么,什么樣的店長(zhǎng)才是老板的“最佳合伙人”呢?1.很有自信的店長(zhǎng)店長(zhǎng)自信時(shí),會(huì)散發(fā)出一種
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1、門店的休息區(qū)有多大有多大往往和進(jìn)店率成正比!相信很多門店開業(yè)前都有店鋪平面圖、賣場(chǎng)設(shè)計(jì)等,前期很多老板可能都會(huì)考慮坪效最大化,選擇加大貨架,從而加大陳列量。從某種角度來說,站在顧客立場(chǎng),一個(gè)進(jìn)去感
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在做專業(yè)推薦之前,作為終端一線銷售顧問專家的銷售人員一定先要吃透產(chǎn)品12點(diǎn):1、必須熟記產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)銷售需要及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)出價(jià)格;2、必須知道每一件產(chǎn)品的穿者年齡段,以便在銷售時(shí)有效和專業(yè)的推薦;3、
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服裝導(dǎo)購員對(duì)服裝店的銷售額和業(yè)績(jī)有著至關(guān)重要的影響,因?yàn)橥ǔG闆r下,消費(fèi)者的購買行為是由服裝導(dǎo)購員來推動(dòng)和引發(fā)的。所以,現(xiàn)在的很多服裝店主都非常重視服裝導(dǎo)購員的銷售技巧,甚至組織專門的培訓(xùn)來提高服裝導(dǎo)
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1、當(dāng)業(yè)務(wù)員跟客戶無話可說時(shí)怎么辦?給客戶講解事先準(zhǔn)備好的資料,條件是一定要事先準(zhǔn)備好資料,資料可以是產(chǎn)品知識(shí)也可以是公司介紹還可以是個(gè)人介紹。談?wù)剛€(gè)人愛好,這個(gè)過程是一個(gè)找共同點(diǎn)的過程,找到對(duì)方的興
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1、當(dāng)業(yè)務(wù)員跟客戶無話可說時(shí)怎么辦?給客戶講解事先準(zhǔn)備好的資料,條件是一定要事先準(zhǔn)備好資料,資料可以是產(chǎn)品知識(shí)也可以是公司介紹還可以是個(gè)人介紹。談?wù)剛€(gè)人愛好,這個(gè)過程是一個(gè)找共同點(diǎn)的過程,找到對(duì)方的興
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顧客進(jìn)店時(shí),導(dǎo)購可以通過其相互之間的親密程度及購買知識(shí)的專業(yè)度判斷誰是顧客,誰是陪伴購買,陪伴購買者中又要判斷誰是第一影響者,誰次之。我認(rèn)為顧客與第一影響者是我們銷售中應(yīng)該重視的兩個(gè)最關(guān)鍵的角色。顧客
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導(dǎo)讀:從對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知、店鋪運(yùn)營(yíng)流程、導(dǎo)購角色認(rèn)知、貨品管理與庫存控制、店鋪促銷技巧等方面詳細(xì)為大家分解。店鋪營(yíng)運(yùn)管理的認(rèn)知每日營(yíng)業(yè)額=店前客流量×進(jìn)店人數(shù)×成交率×成交金額連帶銷售:超強(qiáng)的附加
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