范祝平,范祝平講師,范祝平聯(lián)系方式,范祝平培訓師-【中華講師網(wǎng)】
教導型零售業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,零售管理專家
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第一步:吸引顧客如果沒有顧客進店,再厲害的銷售高手都只能紙上談兵。要做到吸引顧客進店,就要從門店的兩個“吸客區(qū)”入手。一般終端店鋪分為五大區(qū)域:導入?yún)^(qū)、陳列區(qū)、休息區(qū)、服務區(qū)、倉儲區(qū)導入?yún)^(qū)包括店招、進
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1、顧客數(shù)據(jù)庫的管理2、顧客調(diào)查2、顧客調(diào)查2、顧客調(diào)查認識顧客、了解顧客是特別注重的一件事情。一個積極擴大市場份額的店鋪,必須通過各種方法和途徑了解以下問題:顧客的需求和期待是什么?這些需求和期待中
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來源:網(wǎng)絡服裝鞋帽零售店可根據(jù)培訓的目標及內(nèi)容,選擇行當?shù)呐嘤柗椒?,對零售人員培訓常用的方法包括以下幾種:來源:網(wǎng)絡
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導讀店長作為一個店鋪的主管者和經(jīng)營者,店長的素質(zhì)要求,無論從哪個方面來說,對店鋪內(nèi)外都有重要影響。來源:網(wǎng)絡作為一個主管者,至少具備一下三個條件1能否帶給部署“信賴感”?信賴來自于部屬對主管者能力的肯
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