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管理咨詢講師授課見證
楊寶銘
對
管理咨詢
的一些理解
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創(chuàng)新管理
中層管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
管理咨詢
到底給客戶提供什么？
管理咨詢
說到底是服務(wù)業(yè)，所以他看不見摸不著，我們說要做出價值，什么是價值，如何定義？成本降低、銷量提升，利潤增加，這些也不應(yīng)該絕對化，
邱加洲
人事
管理咨詢
什么?
質(zhì)量管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
人事
管理咨詢
什么呢?東莞宏儒顧問為您詳解并揭開人事
管理咨詢
的神秘面紗,在企業(yè)內(nèi)部,人機(jī)料法環(huán),五大環(huán)節(jié),人是最難管控,也是最好管控的一環(huán),首先,人是企業(yè)最富有能動
趙亮
管理咨詢
工具----V矩陣
企業(yè)管理
V矩陣V矩陣由PatrickU．McNamee設(shè)計(jì)，主要用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，通過盈利能力和加權(quán)資本成本之比來反映客戶業(yè)績，從而決定業(yè)務(wù)組合的方法。該法的基本思路是能使客
李建東
企業(yè)
管理咨詢
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
李建東老師： 實(shí)戰(zhàn)派精益管理、現(xiàn)場改善和品質(zhì)管理專家； 365企管創(chuàng)始人、企業(yè)管理專家咨詢導(dǎo)師 廣州裕華新建筑設(shè)備制造有限公司特聘講師； 廣州安達(dá)集團(tuán)公司項(xiàng)目常年
錢淞源
《贏銷特種兵》系列課程
營銷/管理/咨詢/內(nèi)訓(xùn)
新格動力商學(xué)院是由錢淞源等若干老師共同創(chuàng)辦的企業(yè)管理顧問公司，作為商學(xué)院的主要創(chuàng)始人，現(xiàn)在最為著名的是針對門窗企業(yè)打造的《贏銷特種兵》系列課程，主要針對門窗行業(yè)的
汝承厚
5天學(xué)會企業(yè)經(jīng)營管理
管理
咨詢
培訓(xùn)
一、 我們?yōu)槭裁匆_這個課程 1. 針對性強(qiáng) 我們結(jié)合扶持企業(yè)十幾年的成功經(jīng)驗(yàn)， 經(jīng)過多年的研發(fā)， 研究了一套針對中小型企業(yè)比較實(shí)用的 企業(yè)管理訓(xùn)練營的課程。 2
趙亮
管理咨詢
工具--------GE矩陣
企業(yè)管理
GE矩陣法又稱通用電器公司法、麥肯錫矩陣、九盒矩陣法、行業(yè)吸引力矩陣。說到GE矩陣就一定要結(jié)合BCG矩陣一起比較討論，因?yàn)镚E矩陣可以說是為了克服BCG矩陣缺點(diǎn)所開
趙亮
管理咨詢
工具-------變革五因素
企業(yè)管理
革五因素 變革五因素工具是戰(zhàn)略學(xué)家安德魯 M.佩蒂格魯和費(fèi)普提出來的，發(fā)現(xiàn)成功的戰(zhàn)略變革需要五個相互聯(lián)系的因素。如下圖1所示。 變革五因素內(nèi)容詳解 因素一：環(huán)境評估
趙亮
管理咨詢
工具-------SPACE矩陣
企業(yè)管理
戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣（StrategicPosition and Action Evaluation Matrix，簡稱SPACE矩陣）主要是分析企業(yè)外部環(huán)境及企
趙亮
管理咨詢
工具----RATER指數(shù)
企業(yè)管理
RATER指數(shù)RATER指數(shù)是全美最權(quán)威的客戶服務(wù)研究機(jī)構(gòu)美國論壇公司投入數(shù)百名調(diào)查研究人員用近十年的時間對全美零售業(yè)、信用卡、銀行、制造、保險、服務(wù)維修等十四個行
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