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管理咨詢講師授課見證
樊小寧
直線
管理咨詢
為亞士創(chuàng)能603378做《企業(yè)營銷頂層設(shè)計(jì)與業(yè)績落地》專項(xiàng)輔導(dǎo)
營銷頂層設(shè)計(jì)
業(yè)績落地
企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
直線
管理咨詢
2021年10月30日，深圳市直線高科技控股有限公司董事長樊小寧為亞士創(chuàng)能科技（上海）股份有限公司【股票代號(hào)：603378】公司營銷高層人員做《企業(yè)營銷頂層設(shè)計(jì)與
江上
流程
管理咨詢
世捷
管理咨詢
企業(yè)管理
· 幫助客戶規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理體系，說明企業(yè)是如何創(chuàng)造價(jià)值的； · 重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈，突出客戶的導(dǎo)向，建立健全面向客戶、面向增值、面向過程的流程管理體系，使公
孫軍正
管理咨詢
對(duì)企業(yè)的價(jià)值
績效管理
一、思想啟發(fā)。思想體現(xiàn)了一種對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。我們必須承認(rèn)，由于每個(gè)人的經(jīng)歷有限，知識(shí)有限，大家都存在認(rèn)識(shí)事物的盲區(qū)和誤區(qū)。所謂術(shù)業(yè)有專攻，聞道有先后。
管理咨詢
顧問，作
王韻壹
管理咨詢
公司為什么也需要咨詢
企業(yè)管理
管理咨詢
公司為什么也需要咨詢
管理咨詢
公司為什么需要聯(lián)盟？ 【現(xiàn)存問題】市場(chǎng)狹小、水平不高、人才奇缺三“虎”橫阻中國
管理咨詢
公司的發(fā)展之路。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷深入的
顏廷錄
營銷
管理咨詢
《營銷管理》認(rèn)識(shí)營銷管理的主要概念分析營銷機(jī)會(huì)，對(duì)營銷環(huán)境、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者、以及市場(chǎng)的細(xì)分和選擇等方面進(jìn)行科學(xué)分析；計(jì)劃營銷方案，設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略、選擇和管理營銷渠道
顏廷錄
營銷
管理咨詢
戰(zhàn)略決策
營銷
管理咨詢
1、現(xiàn)實(shí)中的營銷觀察競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈；顧客越來越挑剔。變化越來越快；價(jià)格戰(zhàn)兩敗俱傷；市場(chǎng)通路失去控制；眾多產(chǎn)品爭(zhēng)奪有限的零售資源；促銷陷入惡性循環(huán)，不促不
周洪超
管理咨詢
與培訓(xùn)的區(qū)別
戰(zhàn)略管理
管理咨詢
與培訓(xùn)的區(qū)別一、概念不同1、
管理咨詢
由具有豐富經(jīng)營理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的顧問，與企業(yè)管理層密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)
趙亮
管理咨詢
工具-------IE矩陣
企業(yè)管理
IE矩陣IE矩陣（Internal-External Matrix,內(nèi)部-外部矩陣）是在原來由GE公司提出的多因素業(yè)務(wù)經(jīng)營組合矩陣基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。多因素業(yè)務(wù)經(jīng)營組
趙亮
管理咨詢
工具----MIS
企業(yè)管理
管理信息系統(tǒng)（Management Information System，簡稱MIS） 所謂MIS（管理信息系統(tǒng)--Management Information S
趙亮
管理咨詢
工具-----PARTS戰(zhàn)略
企業(yè)管理
PARTS戰(zhàn)略 用價(jià)值網(wǎng)定義所有的參與者，分析與競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、顧客和互補(bǔ)者的互動(dòng)型關(guān)系，尋找合作與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)上，改變構(gòu)成商業(yè)博弈的競(jìng)爭(zhēng)合作5大戰(zhàn)略要素即
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