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人力資源管理
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人力資源管理
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人力資源管理
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授課見證
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黃泯源
《非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
》
人力資源
管理
非人力資源
?培訓(xùn)目標(biāo): ? 全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代
人力資源管理
的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法;緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題,從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面提供解決方案。本課
梁葉
基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的
人力資源管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
組織發(fā)展
人力資源管理
基于房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的
人力資源管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 【課程收益】 1、理解從基于員工發(fā)展到基于組織發(fā)展轉(zhuǎn)變的價(jià)值; 2、領(lǐng)會(huì)從“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”
竇昆
晉級(jí)
人力資源管理
實(shí)操班,為機(jī)構(gòu)輸入源源不斷的人才!
人力資源
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
薪酬管理
?萬事人為本!有人才有一切!有人就會(huì)有一切!招不到學(xué)生就招老師!招不到老師就招招老師的老師! 裸辭時(shí)代來臨!春節(jié)后90后現(xiàn)離職潮,拿到年終獎(jiǎng)就走人,朋友攀比、親友拷
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源管理
寬帶薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術(shù)
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
【課程內(nèi)容】 開篇話題:薪酬的保健與激勵(lì),及企業(yè)的付薪之痛 第一篇(全景介紹):薪酬體系概述 1、 體系的構(gòu)成及作用 2、 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則問題(七大原則) 第
周向禮
人力資源管理
需要全民參與
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
招一個(gè)人容易,留住一個(gè)人難。讓留下的人能有上升空間和忠誠度就是難上加難。除了有好的制度外,全員參與才是王道。既有規(guī)范的管理,又有來自領(lǐng)導(dǎo)的家長式關(guān)懷,還有來自平級(jí)同
謝瑞寶
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
非人力管理
課程時(shí)間:2天。 課程大綱: 第一講:認(rèn)知
人力資源管理
一、企業(yè)發(fā)展與
人力資源管理
1.
人力資源管理
對企業(yè)經(jīng)營的作用 2.
人力資源管理
體系解析 二、直線經(jīng)理為何必
齊連生
轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)的
人力資源管理
創(chuàng)新
人力資源
薪酬管理
溝通技巧
績效管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)代社會(huì)、國家、企業(yè)等各種組織之間的競爭說到底是人才之間的競爭,在企業(yè)中,得人才者才能得天下! 但是,為什么: 有的公司員工工作效率非常高、有的卻十分低下? 有的
何新云
H-12 人員盤點(diǎn)____人崗匹配與
人力資源管理
活動(dòng)的基礎(chǔ)
人力資源
人才盤點(diǎn)
【課程背景】 現(xiàn)在的企業(yè)運(yùn)營,已經(jīng)不再是增量階段,而是存量階段。如何在存量階段做好企業(yè)的經(jīng)營管理,是
人力資源管理
工作者的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。這其中的一個(gè)基礎(chǔ)工作,就是人
葛玉輝
非人力資源部門的
人力資源管理
非人力資源
人力資源管理
內(nèi)容提綱 ? 第一講 快速構(gòu)筑人力資源競爭力 漢字的神奇:企 贏 開篇引子游戲:擊掌游戲 啟示:潛力開發(fā) 案例: 企業(yè)高層主管從哪里來? 戲說劉邦人力資源戰(zhàn)略管理
肖建柱
人力資源管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
人力資源
果導(dǎo)向:沒有效果的培訓(xùn)是最昂貴的培訓(xùn),課程完全圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”展開,注重學(xué)員的行為改變與習(xí)慣養(yǎng)成。 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):一切從學(xué)員的行為改變出發(fā),注重實(shí)戰(zhàn),善于把握學(xué)員需求
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