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趙振科
招聘面談
招聘
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技巧
人員管理乃是管理重要模塊,選育用留為人員管理之核心思想,招聘不僅僅是人力資源工作職責(zé),現(xiàn)如今很多非人力資源崗已然需要具備該項技能,該課程正是為諸多非人力資源崗位設(shè)
鄧玉金
管理者的六大管理技能訓(xùn)練
招聘
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中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
第一單元 管理者的自我管理能力訓(xùn)練 【課程學(xué)時】2天 【培訓(xùn)對象】中層管理人員 【課程目標(biāo)】 講授管理者的角色認知、管理者的效能管理、管理者的有效溝通,通過演練幫
蔡闖
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技巧-更好評估候選人提升招聘效果
人力資源
招聘
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溝通技巧
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
面試
技巧-更好評估候選人提升招聘效果課程大綱 旨在幫助參與者提高
面試
過程中的專業(yè)技能,更好地評估候選人并提升招聘效果。 第一部分:
面試
技巧基礎(chǔ)1.
面試
流程概述 ·
林國慶
優(yōu)秀的招聘管理者
招聘管理
營銷式招聘
招聘
面試
招聘者應(yīng)該是公司最有激情的工作角色,傳統(tǒng)的招聘認知及方法都已經(jīng)遠遠無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 只有出自內(nèi)心業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)的壓力,才能積極主動努力去了解招聘市場、不斷
蔡闖
新員工培訓(xùn)-快速上手
人力資源
培訓(xùn)管理
TTT
招聘
面試
團隊建設(shè)
新員工培訓(xùn)-快速上手課程大綱 旨在幫助新員工快速融入企業(yè)文化,掌握必要的工作技能和知識,以及了解公司政策和流程。新員工從了解公司文化開始,逐步深入到具體崗位技能和
方二紅
國家知識版權(quán) 集團選才
面試
方法管理培訓(xùn)
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
招聘
面試
團隊建設(shè)
課程大綱 一.招聘系統(tǒng)六步法 二.用人標(biāo)準(zhǔn)的確立-工作分析 三.工作分析 四.
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準(zhǔn)備 五.開場白及介紹
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程序 六.信息收集 七.常用的
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問題 八.案例練習(xí)
蔡闖
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
招聘
面試
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對人力資源管理(HRM)的理解,并掌握更高級的管理技能。 第一部分:人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
郭敬峰
《
面試
心理學(xué)》課程大綱
面試
心理學(xué)
面試
面試
技巧
【課程介紹】: 在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘
面試
環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))
高煜東
慧眼識人 – 高效招聘
面試
的策略技巧與實戰(zhàn)演練
人力資源
中層管理
招聘
面試
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)力
您是否在招聘
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工作遇到過下面的困惑? · 候選人的簡歷和
面試
表現(xiàn)很優(yōu)秀,實際工作卻表現(xiàn)普通; · 不知道如何洞察候選人的內(nèi)心想法和真實性; · 人事部門和用人部
賓璐
《招人就是融資》
招聘
面試
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
形象禮儀
上場破冰游戲:作為優(yōu)秀的講師+主持人,賓老師總有一個特殊的開場方式,讓您驚喜! 開篇:招人就是融資 1、關(guān)于融資的故事 2、為什么說招人就是融資? 3)究竟如何來
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