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關(guān)鍵詞面試

平均課酬 20579

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授課見(jiàn)證 1594

張晹枰 2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講五：?jiǎn)T工優(yōu)化整合及勞資訴訟技巧

招聘面試

課程大綱：第一部分：避免員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn) 一、觸目驚心的員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn) 二、員工優(yōu)化整合類型三、員工優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn)分析四、員工調(diào)崗風(fēng)險(xiǎn) 1、員工調(diào)崗種類 2、

潘玉章招聘甄選技巧

招聘面試

課程背景：一.為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？ 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時(shí)期的招聘方法； 2、想到哪做到哪——沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃和招聘體系建設(shè)；

符號(hào) 留人有絕招

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企業(yè)是“鐵打營(yíng)盤(pán)”，員工是“流水的兵”。企業(yè)與員工根據(jù)各自的價(jià)值取向自主進(jìn)行市場(chǎng)選擇。企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是相互對(duì)等的。員工是組成企業(yè)的主要因素，企業(yè)是由

鄭君獵鷹式招聘與面試技巧

招聘面試情景模擬法獵鷹式招聘校園招聘 BEI行為面試

特別聲明：2023年3月23日已更新本課程大綱，系統(tǒng)顯示時(shí)間為本文件第一次上傳時(shí)間。【課程大綱】第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備 § 傳統(tǒng)面試遇到的困惑 3 缺乏有

周永慶校園招聘

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校園招聘成功實(shí)施三步曲（培訓(xùn)大綱）導(dǎo)言：企業(yè)欲成功實(shí)施校園招聘工作，唯有全面解析校園招聘，深入了解校園招聘全流程，將其納入完整體系。每年一度的校園招聘是企業(yè)建立

宋聯(lián)可面試技巧實(shí)戰(zhàn)演練

招聘面試

一、面試依據(jù)：勝任力模型1、構(gòu)建勝任力模型2、撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)3、設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表二、經(jīng)典面試法1、工作模擬2、角色扮演3、管理競(jìng)賽4、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組5、壓力面試三、結(jié)構(gòu)化

趙學(xué)文任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用

招聘面試

課程背景 ——企業(yè)需要何種員工？希望員工如何做事并最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)化？ ——如何變個(gè)人優(yōu)秀行為為公司的工作模板，實(shí)現(xiàn)人才的快速?gòu)?fù)制，解決核心人才匱乏的難題？ ——如何開(kāi)

林岳大學(xué)生就業(yè)系列之成功面試的實(shí)戰(zhàn)秘笈

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【課程名稱】成功面試的實(shí)戰(zhàn)秘笈【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、幫助初涉社會(huì)的大學(xué)生了解成功面試的技巧； 2、用實(shí)戰(zhàn)案例傳授面試策略；【參加對(duì)象】各類院校大三、大四的學(xué)生，初涉

聶振亞《高績(jī)效的人才招聘與面試實(shí)務(wù)》

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孫陽(yáng)怎樣才能成為伯樂(lè)----- 《高績(jī)效的人才招聘與面試實(shí)務(wù)》聶振亞前言：由伯樂(lè)相馬想到的第一部分深刻認(rèn)識(shí)招聘管理 1、當(dāng)前HR的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2、HR定位與

張晹枰 2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講之三：規(guī)避日常管理中的用工風(fēng)險(xiǎn)

招聘面試

課程大綱：一、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型的構(gòu)成與運(yùn)用 1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型的框架結(jié)構(gòu) 2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)模型在控制管理風(fēng)險(xiǎn)中的運(yùn)用 3、法定風(fēng)險(xiǎn)與非法定風(fēng)險(xiǎn) 4、避免手段目的化二、管理

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