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精細化管理
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精細化管理
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精細化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見證
1995
李恩山
《幼兒園
精細化管理
系統(tǒng)》
幼兒園
精細化
《幼兒園
精細化管理
系統(tǒng)》: “天下大事必成于細”,幼兒園無小事,只有將園所全面進行
精細化管理
系統(tǒng)的升級,才能切實提升園所辦園品質(zhì)。 現(xiàn)階段隨著教育改革的不斷深化,
李忠
《生產(chǎn)效率提升的利器:工業(yè)工程IE實戰(zhàn)》
精益生產(chǎn)
精細化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
課程介紹 【對象】企業(yè)IE工程師、IE部門主管、改善與項目責(zé)任者、設(shè)備部門與模具部門工程師 【課程優(yōu)勢】 ? 這是一門實用性、操作性并具的課程 ? 這是一門對于一
韋寶寧
?哈一熱:聚力攻堅保供應(yīng) 對標管理控燃料
中層管理
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
全面對標 算好每筆經(jīng)濟賬 全面推行對標管理,是企業(yè)不斷改進,不斷提升綜合競爭力的有效管理方式。在“三期”疊加的復(fù)雜形勢下,哈一熱電廠以對標管理為抓手落實行動,以提
樓曉蓉
TPS生產(chǎn)方式
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細化管理
TPS管理(生產(chǎn))方式 TPS—TOYOTA Production System 即豐田生產(chǎn)方式。它是豐田汽車的創(chuàng)業(yè)者-豐田喜一郎先生倡導(dǎo)的“制造產(chǎn)品”的基本原理
達飝
商業(yè)競爭情報收集與反收集
非人力管理
集團管控
中層管理
汽車
精細化管理
【課程總目錄】 第一部分 全球化視界 — 采摘行動級精華 第二部分 情報野戰(zhàn)案例分享 第三部分 商業(yè)信息收集 — 情報的基礎(chǔ) 第四部分 商業(yè)信息分析 &s
韋寶寧
酒店行業(yè)從對標到創(chuàng)標——標桿管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
精細化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰:酒店行業(yè)從對標到創(chuàng)標——標桿管理 (酒店行業(yè)版) 課程大綱 主講:陳泓冰 第一部分、對標管理促進高速發(fā)展 一、什么是標桿管理 1、標桿環(huán)——立標、對標、達
李忠
《問題分析與解決的8D模式》
精細化管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
課程介紹 【對象】企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師 【課程優(yōu)勢】 ? 這是一門實用性、操作性并具的課程 ? 這
易生俊
流程整合優(yōu)化方法與管理創(chuàng)新實務(wù)
流程管理
中層管理
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
創(chuàng)新管理
課程背景 “流程太多、太復(fù)雜”、“流程太長、運行慢”、“流程不能適應(yīng)市場的變化”等問題時刻困擾著組織的運營。如何著手對流程進行整合優(yōu)化,提升組織的運行效率和運行效
姚葵醴
為企業(yè)管理團隊培訓(xùn)《如何編制企業(yè)各種制度文件》
團隊建設(shè)
精細化管理
商業(yè)模式
公司治理
企業(yè)顧問姚葵醴,為各類企業(yè)培訓(xùn)——如何編制以下文件: 1.各項制度、流程; 2.員工手冊; 3.企業(yè)文化; 4.部門職能和崗位職責(zé); 5.績效考核; 6.年度和跨
黎昌明
《基層員工培育與教導(dǎo)的有效手段》
團隊建設(shè)
教練技術(shù)
精細化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
【課程背景】: 企業(yè)最寶貴的資源不是錢和信息流,是人,是能創(chuàng)造價值和能為企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)提供智力支撐的人才。企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)就是一個“金字塔”,最高層是戰(zhàn)略目標,中間層
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