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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

肖鑫梁《質(zhì)量管理知識與技能應(yīng)用》

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

《質(zhì)量管理知識與技能應(yīng)用》課程大綱課程背景: 如何滿足廣大人民群眾對美好生活的向往，產(chǎn)品質(zhì)量始終是美好生活很重要的一部分。我們經(jīng)常聽到或看到一些廣告，本產(chǎn)品質(zhì)量

王靜《門店精細(xì)化管理》

終端零售門店管理

【課程名稱】《門店精細(xì)化管理》【課程講師】王靜17601642866 【課程導(dǎo)讀】 1. 為什么我們聽了很多課程卻無法把學(xué)到的內(nèi)容落地執(zhí)行； 2. 為什么在店鋪

段富輝《工廠經(jīng)理人的管控七手法》

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

課程大綱：第一章中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀第一節(jié)：先進(jìn)的管理體系在中國遇到的尷尬 1．上了ISO——沒用！ 2．上了ERP——癱瘓！ 3．績效考核——罷工！ 4．管

林瑜營業(yè)廳現(xiàn)場管理 ——營業(yè)廳值班經(jīng)理管理能力提升

營銷管理門店管理現(xiàn)場管理精細(xì)化管理

營業(yè)廳現(xiàn)場管理 ——營業(yè)廳值班經(jīng)理管理能力提升課程大綱前言：營業(yè)廳現(xiàn)場面面觀模塊一、營業(yè)廳現(xiàn)場管理體系與管理思維 1、營業(yè)廳現(xiàn)場管理體系 1）研討：營業(yè)

吳美昌《商品精細(xì)化管理——紡織品操盤》

服裝操盤嬰童零售采購操盤上貨節(jié)奏門店管理

課程主題：《商品精細(xì)化管理——紡織品操盤》課程要點：一、紡織品類操盤4大難點【學(xué)習(xí)受益】梳理紡織品操盤的4大難點，針對這4大難點給予對應(yīng)的解決方案二、紡織

李忠《高效人士溝通能力提升：報告?連絡(luò)?相談》

執(zhí)行力溝通技巧績效管理職業(yè)素養(yǎng)精細(xì)化管理

課程介紹【對象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責(zé)任者【課程優(yōu)勢】 ? 這是一門讓日本人都感動的課程 ? 多年來企業(yè)管

李見明《班組精細(xì)化管理》

精細(xì)化管理

課程名稱：《班組精細(xì)化管理》講師：李見明學(xué)時：6學(xué)時課程背景：精細(xì)化管理是一種理念，一種文化，也是一種管理技術(shù)。它是源于發(fā)達(dá)國家（日本20世紀(jì)50年代

郭磊《數(shù)據(jù)系列---標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用及回訪》

精細(xì)化管理教練技術(shù)電話銷售現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)管理

1.《數(shù)據(jù)的奧秘》 v 回訪的定義 v 一條數(shù)據(jù)的輪回 v 回訪時間的的差異 2.《標(biāo)準(zhǔn)化銷售及回訪》 v 開場話術(shù)演練與指導(dǎo) v 流程的進(jìn)行：如促成時機 v 標(biāo)

李愛軍集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與對標(biāo)的深度實施

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與對標(biāo)的深度實施課程/輔導(dǎo)大綱主講：陳泓冰第一部分、標(biāo)桿管理基礎(chǔ)與實踐（一天版）一、什么是標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)

李文發(fā) 《精益物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建》

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)管理

主題:《精益物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建》主講：李文發(fā) 一、【課程背景】當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源

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