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模式總結(jié)講師課程
石澤杰
《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
AI
商業(yè)模式
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2025年6月28日,國(guó)內(nèi)著名商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)導(dǎo)師石澤杰老師受邀在北京大學(xué)教育學(xué)院,以《AI時(shí)代逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》為題,為來(lái)自各行各業(yè)的百余位企業(yè)家、
趙興峰
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)』
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
數(shù)據(jù)化管理模式
數(shù)據(jù)化管理變革
『數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)』 ——數(shù)字蝶變·智領(lǐng)未來(lái),現(xiàn)代卓越數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者必修課 ——中海油/阿里/美的/海爾/一汽/廣汽/中國(guó)平安/國(guó)家電網(wǎng)/富士康/伊利/保利/國(guó)
蔡闖
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
互聯(lián)網(wǎng)+
品牌策劃
商業(yè)模式
沙盤模擬
政府
AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡(jiǎn)介 本課程旨在探討人工智能(AI)如何賦能科技創(chuàng)新,并以杭州新老六小龍(老六小龍:阿里巴巴、??低?
唐興通
AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論創(chuàng)新方法數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
《AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論 》 課程收益: 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力,在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑
王韻壹
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
商業(yè)模式
執(zhí)行力
公司治理
“卷王”還是“破局者”:職業(yè)經(jīng)理人的終極選擇 課程綱要 設(shè)計(jì)思維破除內(nèi)耗 創(chuàng)新方法定義未來(lái) 一、課程前言: 1、職業(yè)經(jīng)理人面臨的不是努力的問(wèn)題,而是思維升級(jí)”的戰(zhàn)
王韻壹
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)家
公司治理
商業(yè)模式
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力》課程綱要 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 多維打擊 構(gòu)建優(yōu)勢(shì) 決勝未來(lái) 一、課程前言: 未來(lái)10年,企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”將決定企業(yè)生死 ——不是危言聳聽,
楊明
《生態(tài)環(huán)境類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)遇》
綠色技術(shù)創(chuàng)新
循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
碳交易市場(chǎng)
生態(tài)修復(fù)工程
政策紅利機(jī)遇
一、引言 1. 生態(tài)環(huán)境類產(chǎn)業(yè)的定義與重要性 2. 課程目標(biāo)與內(nèi)容概覽 二、生態(tài)環(huán)境類產(chǎn)業(yè)背景 1. 全球及國(guó)內(nèi)環(huán)境問(wèn)題的嚴(yán)峻性 2. 氣候變化 3. 空氣污染
何偉
《基層網(wǎng)點(diǎn)公私聯(lián)動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)模式》
銀行
公私聯(lián)動(dòng)
存款
基層網(wǎng)點(diǎn)公私聯(lián)動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)模式 課程時(shí)長(zhǎng): 1天(6課時(shí)) 教學(xué)形式: 40%講授 + 30%案例/演練 + 20%工具實(shí)操 + 10%成果展示 課程對(duì)象: 銀行網(wǎng)點(diǎn)
劉上
職場(chǎng)破局指南:用創(chuàng)新思維,把難題變成晉升跳板
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
九型人格
商業(yè)模式
心態(tài)培訓(xùn)
在職場(chǎng)這場(chǎng)永不停歇的馬拉松中,問(wèn)題如同賽道上突然出現(xiàn)的荊棘叢。建筑行業(yè)的從業(yè)者對(duì)此深有體會(huì):面對(duì)工期緊張卻遭遇極端天氣、成本壓縮與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的矛盾,或是新市場(chǎng)拓
丁藝欣
《總裁演說(shuō)×顛覆式商業(yè)模式》訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)家
演講口才
營(yíng)銷
商業(yè)模式
心理學(xué)家
¢課程背景 演講是天下第一才。人要說(shuō)話必定要會(huì)演講,演講是人生必修課!演講是第一生產(chǎn)力。越來(lái)越多的企業(yè)家對(duì)內(nèi)需要激勵(lì)動(dòng)員、展望未來(lái),對(duì)外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)
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