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李越 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
情感營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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情感營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
1、奢侈品店鋪服務(wù)禮儀規(guī)范2、奢侈品應(yīng)該這樣賣(mài)3、奢侈品DNA密碼解析4、奢侈品鑒賞培訓(xùn)課程5、世界知名珠寶品牌鑒賞6、百年世紀(jì)風(fēng)格7、潮流服飾與氣質(zhì)款式搭配8、奢侈品顧問(wèn)式銷(xiāo)售
¥20000 元/天
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培訓(xùn)師李越,情感營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,專(zhuān)注于高端精品及奢侈品銷(xiāo)售服務(wù)培訓(xùn)課題
中華講師網(wǎng)&中華講師協(xié)會(huì)認(rèn)證——2013年中國(guó)500強(qiáng)培訓(xùn)師、2012年度中國(guó)千強(qiáng)培訓(xùn)講師,美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)PTT 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

職業(yè)履歷:
現(xiàn)任亞洲頂尖奢侈品管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)——
香港天機(jī)奢侈品管理咨詢(xún)有限公司  中國(guó)區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理
曾任全球第一的化妝品集團(tuán)巴黎歐萊雅集團(tuán)華南區(qū)培訓(xùn)師
美國(guó)銷(xiāo)售冠軍美國(guó)露華濃中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理(化妝品)
比利時(shí)沃爾弗斯(DERAIN)戴儷爾企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理(高端珠寶)中國(guó)最大的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)深圳聚成集團(tuán)  總部研發(fā)總監(jiān)(管理咨詢(xún))
深圳金點(diǎn)子(珠寶)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)(管理咨詢(xún))

越女士從事培訓(xùn)工作十余年,長(zhǎng)期服務(wù)于高端精品、珠寶及奢侈品行業(yè)品牌建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才培訓(xùn)體系建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)工作。曾任職于巴黎歐萊雅、美國(guó)露華濃、比利時(shí)沃爾弗斯實(shí)業(yè)
課程 更多>>
[李越]奢侈品品牌歷史
第一模塊奢侈品的概念及特點(diǎn) 1、中國(guó)奢侈品消費(fèi)的前景及背景 2、奢侈品的概念及特點(diǎn) 3、奢侈品的起源及其奠定法國(guó)時(shí)尚之都的三個(gè)決定性人物 4、三大奢侈品集團(tuán)及其品牌歸屬 案例:時(shí)尚教父奢侈品之父-貝爾納德.阿諾及其創(chuàng)造的奢侈品王國(guó) 分析:奢侈品培訓(xùn)案例! 解析:奢侈品內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:奢侈品課程案例分析! 案例:LV&GUCCI之爭(zhēng) 第二模塊頂級(jí)奢侈品品牌認(rèn)知 第一章 世界頂級(jí)化妝品品牌歷史 第一
2014-06-01
[李越]中高層管理——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)精英職場(chǎng)巔峰訓(xùn)練營(yíng)
《珠寶業(yè)務(wù)精英——職場(chǎng)巔峰訓(xùn)練營(yíng)》 【寫(xiě)給珠寶銷(xiāo)售業(yè)務(wù)精英的話】 •珠寶行業(yè)有著一定的特殊性,因其產(chǎn)品的價(jià)值不同,更加需要珠寶加盟業(yè)務(wù)的完善和規(guī)范,從熟知市場(chǎng)到各項(xiàng)規(guī)章制度的定制都應(yīng)該比其他行業(yè)要更加精細(xì)。同時(shí)珠寶行業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的年齡也普遍比代理商、加盟商等經(jīng)銷(xiāo)商小,市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商豐富,收入沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商多,對(duì)于動(dòng)輒上百萬(wàn)的訂貨,業(yè)務(wù)人員往往很難把控談判對(duì)象!在這種情況下,面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商
2013-10-16
[李越]奢侈品管理——奢侈營(yíng)銷(xiāo)密碼
課程主題 奢侈品越來(lái)越多地已經(jīng)成為一種可期待的“剛性”需求,這種需求形成了巨大的市場(chǎng)。如此,打造奢侈品、經(jīng)營(yíng)奢侈品變得愈加重要。本課程著重剖析奢侈品的概念及其構(gòu)成要素,舊世界奢侈品與新世界奢侈品的劃分,奢侈品運(yùn)營(yíng)六大戰(zhàn)略,奢侈品牌打造原則等方面的內(nèi)涵架構(gòu),課程從奢侈品專(zhuān)業(yè)理論出發(fā)到運(yùn)營(yíng)實(shí)踐上落地,從基因上幫助中國(guó)品牌經(jīng)營(yíng)者尋找到奢侈品品牌制勝密碼。 課程大綱 第一章 國(guó)際奢侈品的經(jīng)營(yíng)分析 第一節(jié)
2012-08-16
[李越]奢侈品管理——奢侈品顧問(wèn)式銷(xiāo)售
奢侈品顧問(wèn)式銷(xiāo)售課程講義 90天為銷(xiāo)售的陣亡期 兩年左右為銷(xiāo)售的更年期 五年為銷(xiāo)售的成熟期 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、演練、互動(dòng)、游戲 ※學(xué)習(xí)五大步驟: 1.初步了解 2.重復(fù)為學(xué)習(xí)之母 3.開(kāi)始使用 4.融會(huì)貫通 5.再次加強(qiáng) ※如何更有效地學(xué)習(xí): 被動(dòng)聽(tīng)5% 聽(tīng),大聲回應(yīng)10% 視聽(tīng)大聲回應(yīng)20% 加演示35% 加討論50% 加演練75% 教別人90% 大量使用100% ※ 銷(xiāo)售的兩種類(lèi)型 1、告知型
2012-08-16
[李越]店長(zhǎng)必修——店鋪VIP客戶(hù)管理
課程目錄 第一章 了解VIP顧客 VIP顧客的價(jià)值體現(xiàn) 顧客字塔模型金 運(yùn)用顧客金字塔模型對(duì)顧客分類(lèi)管理 第二章 了解顧客滿意度 怎樣進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查 神秘顧客調(diào)查法——從內(nèi)部找出服務(wù)問(wèn)題 顧客滿意調(diào)查總結(jié)——四分圖模型 第三章 了解VIP顧客忠誠(chéng)度 VIP顧客忠誠(chéng)度調(diào)查 八個(gè)角度提升顧客忠誠(chéng)度 跟蹤VIP顧客的需求 制定VIP顧客挽留計(jì)劃 第四章 服務(wù)VIP顧客的方法 VIP顧客服務(wù)決策 VI
2012-08-16
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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