馮鵬程,馮鵬程講師,馮鵬程聯(lián)系方式,馮鵬程培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家
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“99元/月,24h不限時(shí),專業(yè)教練指導(dǎo),任意預(yù)約課程”。沒錯(cuò),說的就是健身卡。這個(gè)產(chǎn)品的提供方叫“樂刻健身”,不久前誕生在杭州。今年5月底,樂刻的第一家概念店試運(yùn)營(yíng),原計(jì)劃首期招募300名會(huì)員,結(jié)果
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一、宏觀經(jīng)濟(jì)1、【截至6月底我國(guó)外匯儲(chǔ)備為3.69萬(wàn)億美元】近日,中國(guó)人民銀行、國(guó)家外匯管理局按照國(guó)際貨幣基金組織數(shù)據(jù)公布特殊標(biāo)準(zhǔn)(SDDS)公布了我國(guó)外匯儲(chǔ)備、黃金儲(chǔ)備等數(shù)據(jù)。截至2015年6月底,
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當(dāng)今,信息化已成為引領(lǐng)現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。信息化作為時(shí)代的大浪潮,經(jīng)歷了一浪三波的發(fā)展階段:第一波:初浪。主要是單個(gè)系統(tǒng)的數(shù)字化。第二波:大浪。主要是信息系統(tǒng)互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)化。第三波:高浪。這是
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一、準(zhǔn)確理解《意見》內(nèi)容二、準(zhǔn)確把握《意見》立法精神(立法革新)三、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)實(shí)施后的行業(yè)走向(群雄歸位)結(jié)論 監(jiān)管是“守夜人”,以“黑名單”的立法方式,剔除混跡于行業(yè)之中的不合格參與者,支持合格參與者
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諾不輕許,故我不負(fù)人。諾不輕信,故人不負(fù)我。人,不要輕言永遠(yuǎn),也不要輕許諾言。失足,你可以馬上恢復(fù)站立;失信,你也許永難挽回。世間萬(wàn)物都是瞬間變化,我們也許能把握今天,但卻難以把握明天,很多時(shí)候計(jì)劃趕
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勞動(dòng)力年輕化,已勢(shì)不可擋。對(duì)于企業(yè)而言,曾經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的勞動(dòng)關(guān)系,正在被90后強(qiáng)大的自我意識(shí)覺醒而打破。無(wú)論是“我不是來(lái)訂盒飯的”強(qiáng)勢(shì)實(shí)習(xí)生,還是“世界那么大,我想去看看”說走就走的情懷老師,都在給管理者以
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能成為首富一般都很猛,但柳井正不一樣,他很毒辣。【第一把刀】人性之刀:毒辣的日本首富首先對(duì)自己很毒辣,他寫過兩本書,一本叫《一勝九敗》,意思就是一個(gè)勝利是有九個(gè)失敗堆積成的。還有一本叫《成功一日可以丟
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員工持股計(jì)劃(Employee StockOwnership Plan,簡(jiǎn)稱“ESOP”)是指上市公司根據(jù)員工意愿,通過合法方式使員工獲得本公司股票并長(zhǎng)期持有,股份權(quán)益按約定分配給員工的制度安排。員工
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迅雷CTO陳磊揭秘了“互聯(lián)網(wǎng)大忽悠”的畫像,這些人通常有五招。第1招,畫大餅,給你一個(gè)宏偉的目標(biāo);第2招,批判不夠互聯(lián)網(wǎng);第3招,堆砌專業(yè)名詞;第4招,不解決困局反而說這是機(jī)遇;第5招,生搬硬套成功案
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日前,某公網(wǎng)貸評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)又將40家P2P平臺(tái)拉入黑名單。而其拉黑名單的重要原因是:信息披露不充分、償債能力無(wú)法評(píng)估。雖說某公的評(píng)級(jí)已經(jīng)無(wú)法再讓人信服,但是信息披露確實(shí)是網(wǎng)貸的一個(gè)痛點(diǎn)。監(jiān)管也不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)
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