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法律講師課程
梁俊景
中國(guó)企業(yè)家第一堂
法律
必修課--刑事
法律
風(fēng)險(xiǎn)及其防范
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
勞資
法律
新形勢(shì)下企業(yè)家及企業(yè)的刑事
法律
風(fēng)險(xiǎn)與防控 企業(yè)從它建立的第一天起,就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展,都是在克服各種風(fēng)險(xiǎn)的影響,有效管理各種
梁俊景
互聯(lián)網(wǎng)+視野下企業(yè)
法律
風(fēng)險(xiǎn)防范
互聯(lián)網(wǎng)+
浙江
資本運(yùn)作
新三板
金融
從“律師的前世今生”入題娓娓道來(lái)講述當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+視野下企業(yè)經(jīng)常遇到的十大行政主管部門所屬的近四十個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行為及相應(yīng)的防范措施,企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常用到的四部主要
法律
及
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)導(dǎo)師·私徒班:首席人力資源官(CHO)培養(yǎng)計(jì)劃
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
勞資
法律
職業(yè)能力模塊: 首席人力資源官的職業(yè)能力、企業(yè)人才管理的升級(jí)與創(chuàng)新。 專業(yè)操作模塊: 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬
朱亞威
第一責(zé)任——管理人員安全
法律
責(zé)任履職盡責(zé)培訓(xùn)
安全
法律
法規(guī)
安全責(zé)任
安全履職
安全生產(chǎn)
第一講 安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)知 第一節(jié) 安全認(rèn)知 1. 何為安全 2. 系統(tǒng)安全 3. 如何安全 第二節(jié) 論安全生產(chǎn) 1.強(qiáng)化紅線意識(shí) 2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3
艾麟
實(shí)戰(zhàn)法務(wù)催收技巧
信貸催收
法律
常識(shí)
催收話術(shù)
大綱 1、如何做好貸后工作并提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn) 2、出現(xiàn)逾期后的應(yīng)急工作預(yù)案 3、催收流程解析 4、催收中可使用的話術(shù) 5、催收中對(duì)客戶心里的把握和施壓 6、不同類型客
孟凡奎
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系
法律
風(fēng)險(xiǎn)范
危機(jī)管理
勞資
法律
一、招聘管理的
法律
風(fēng)險(xiǎn) (一)招聘廣告中的風(fēng)險(xiǎn)防范 (二)對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范 二、錄用管理的
法律
風(fēng)險(xiǎn) (一)錄用通知的
法律
風(fēng)險(xiǎn)知多少 三、入職管理的
法律
風(fēng)
梁偉權(quán)
有效內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、合同審核管理與及
法律
風(fēng)險(xiǎn)控制
公司治理
戰(zhàn)略管理
勞資
法律
集團(tuán)管控
一、 公司治理
法律
風(fēng)險(xiǎn)防范體系 1.
法律
風(fēng)險(xiǎn)的五種表現(xiàn)形態(tài) 2. 根據(jù)
法律
風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的結(jié)果是否具有單一性,可以分為純粹
法律
風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)
法律
風(fēng)險(xiǎn)。 3. 根據(jù)引發(fā)法
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
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戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì),旨在通過(guò)兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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