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篇講師授課見證
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制度講師授課見證
趙繼紅
企業(yè)如何建立薪酬
制度
戰(zhàn)略管理
綜合眾多人力資源管理專家的總結(jié),對企業(yè)人力資源管理來說,薪酬
制度
無疑是基礎(chǔ)而核心的內(nèi)容,由于薪酬的敏感性和重要性,所以企業(yè)建立合理的薪酬
制度
是非常必要的。 倘若企
孫軍正
獎酬
制度
的迷失
薪酬管理
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正在獎酬
制度
設(shè)計方面普遍存在如下的迷失:1.獎酬
制度
和營運策略方向不連結(jié):很多企業(yè)想要創(chuàng)造高績效的環(huán)境,卻還是無法排除年資的考量,無法真正留
孫軍正
合同保密
制度
危機管理
第1條 為保守公司合同的秘密,維護公司的利益,特制定本
制度
。第2條 本
制度
適用于本公司全體員工,公司所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。第3條 密級確定公司合同秘密的密
孫軍正
聯(lián)想的
制度
剛性
執(zhí)行力
聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè),這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素:第一點是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識;第二點是聯(lián)想強大的組織能力。聯(lián)
孫軍正
投資授權(quán)審批
制度
投資理財
第1條 目的為了明確長期股權(quán)投資授權(quán)批準的方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施,特制定本
制度
。第2條 范圍長期股權(quán)投資管理涉及的部門和崗位有董事會、投資審查委員會、
朱芳祥
員工培訓激勵
制度
培訓管理
員工培訓激勵
制度
1. 目的: 提高員工參與培訓的積極性,鼓勵員工參與各種類型的學習。2. 定義:無。3. 范圍:適用于公司全體員工參加的內(nèi)部和外部培訓。4. 職責:
孫軍正
制度
執(zhí)行力
執(zhí)行力
文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正
制度
執(zhí)行力的欠缺是大多數(shù)中國企業(yè)的軟肋所在。
制度
執(zhí)行力欠缺具體表現(xiàn)為:
制度
較多,但執(zhí)行情況較差,有法不依的情況時有發(fā)生。具體而言,
制度
執(zhí)行
孫軍正
采購授權(quán)與審批
制度
供應鏈管理
第1章 總則第1條 目的為加強物資采購管理,明確采購授權(quán)范圍與審批權(quán)限,規(guī)范公司的采購審批工作,提高采購效率,特制定本
制度
。第2條 適用范圍本
制度
適用于公司正常運營
孫軍正
關(guān)聯(lián)交易詢價
制度
投融資
第1章 總則第1條 為了確保公司能夠與定價水平合理的關(guān)聯(lián)方進行交易,節(jié)約交易成本,特制定本
制度
。第2條 關(guān)聯(lián)交易價格是指公司與關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易所涉及的商品或
魏淼清
制度
創(chuàng)新 完善現(xiàn)代治理
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導力
電力
“要把
制度
建設(shè)擺在突出位置”“提供一整套更完備、更穩(wěn)定、更管用的
制度
體系”“把
制度
創(chuàng)新作為核心任務(wù)”……黨的十八屆三中全會以來,聆聽全面深化改革激蕩的變革之聲,“
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