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制度講師授課見證
孫軍正
獎酬
制度
的迷失
薪酬管理
文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正在獎酬
制度
設(shè)計方面普遍存在如下的迷失：1．獎酬
制度
和營運(yùn)策略方向不連結(jié)：很多企業(yè)想要創(chuàng)造高績效的環(huán)境，卻還是無法排除年資的考量，無法真正留
譚曉平
從魅力到
制度
管理
企業(yè)管理
走出創(chuàng)始人馬云的光環(huán)，是阿里巴巴基業(yè)長青的必經(jīng)之路。馬云利用自己熟稔的管理之術(shù)與用人之道，實踐了阿里巴巴從魅力管理到
制度
管理的轉(zhuǎn)型。這為中國企業(yè)如何有的放矢地為企業(yè)
孫軍正
合同保密
制度
危機(jī)管理
第1條 為保守公司合同的秘密，維護(hù)公司的利益，特制定本
制度
。第2條 本
制度
適用于本公司全體員工，公司所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。第3條 密級確定公司合同秘密的密
孫軍正
聯(lián)想的
制度
剛性
執(zhí)行力
聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識;第二點是聯(lián)想強(qiáng)大的組織能力。聯(lián)
孫軍正
投資授權(quán)審批
制度
投資理財
第1條 目的為了明確長期股權(quán)投資授權(quán)批準(zhǔn)的方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，特制定本
制度
。第2條 范圍長期股權(quán)投資管理涉及的部門和崗位有董事會、投資審查委員會、
朱芳祥
員工培訓(xùn)激勵
制度
培訓(xùn)管理
員工培訓(xùn)激勵
制度
1. 目的： 提高員工參與培訓(xùn)的積極性，鼓勵員工參與各種類型的學(xué)習(xí)。2. 定義：無。3. 范圍：適用于公司全體員工參加的內(nèi)部和外部培訓(xùn)。4. 職責(zé)：
孫軍正
制度
執(zhí)行力
執(zhí)行力
文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正
制度
執(zhí)行力的欠缺是大多數(shù)中國企業(yè)的軟肋所在。
制度
執(zhí)行力欠缺具體表現(xiàn)為：
制度
較多，但執(zhí)行情況較差，有法不依的情況時有發(fā)生。具體而言，
制度
執(zhí)行
孫軍正
采購授權(quán)與審批
制度
供應(yīng)鏈管理
第1章 總則第1條 目的為加強(qiáng)物資采購管理，明確采購授權(quán)范圍與審批權(quán)限，規(guī)范公司的采購審批工作，提高采購效率，特制定本
制度
。第2條 適用范圍本
制度
適用于公司正常運(yùn)營
孫軍正
關(guān)聯(lián)交易詢價
制度
投融資
第1章 總則第1條 為了確保公司能夠與定價水平合理的關(guān)聯(lián)方進(jìn)行交易，節(jié)約交易成本，特制定本
制度
。第2條 關(guān)聯(lián)交易價格是指公司與關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易所涉及的商品或
魏淼清
制度
創(chuàng)新 完善現(xiàn)代治理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
“要把
制度
建設(shè)擺在突出位置”“提供一整套更完備、更穩(wěn)定、更管用的
制度
體系”“把
制度
創(chuàng)新作為核心任務(wù)”……黨的十八屆三中全會以來，聆聽全面深化改革激蕩的變革之聲，“
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