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制度講師授課見證
譚曉平
從魅力到
制度
管理
中層管理
馬云退位后阿里巴巴的新
制度
剖析 走出創(chuàng)始人馬云的光環(huán)，是阿里巴巴基業(yè)長青的必經(jīng)之路。馬云利用自己熟稔的管理之術(shù)與用人之道，實踐了阿里巴巴從魅力管理到
制度
管理的轉(zhuǎn)型。
吳齊超
制度
的力量——五個故事的啟示
企業(yè)管理
第一個故事：合格率的檢查
制度
二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必
朱華
會員
制度
營銷
營銷管理
客戶：南京莊泰 地點：江蘇省 - 南京 時間：2012/12/12 0:00:00 會員制營銷操作實務(wù)
余世維
三、
制度
本身不合理
企業(yè)管理
1
制度
不合理執(zhí)行的危害
制度
本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。經(jīng)常遇到一些企業(yè)企圖通過各種報表的填寫來約束員工的行為，或通過各種考核
制度
企
曹楹杬
制度
與人性
非人力管理
優(yōu)秀的
制度
應(yīng)該是人性化的，充分尊重人性，既能限制人性“惡”的一面，又能激勵發(fā)揮人性“善”的一面，這樣的
制度
的建立很不容易，需要“鐵腕”人物去推動，一旦建立，
制度
就具
孫軍正
外部評價
制度
財務(wù)管理
第1條 為了使集團內(nèi)部審計工作的實施不斷得到改善和提高，真正為集團的發(fā)展服務(wù)，根據(jù)國家審計法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合集團實際情況，特制定本
制度
。第2條 外部評價機構(gòu)的選擇
孫軍正
聯(lián)想的
制度
剛性
執(zhí)行力
聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識;第二點是聯(lián)想強大的組織能力。
魏淼清
中國
制度
的最大優(yōu)勢
集團管控
國學(xué)文化
電子商務(wù)
溝通技巧
中國
制度
的最大優(yōu)勢是什么？ 未來中國，堅持和鞏固什么？完善和發(fā)展什么？黨的十九屆四中全會作出了響亮的回答。 全會審議通過《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制
孫軍正
關(guān)聯(lián)交易詢價
制度
投融資
第1章 總則第1條 為了確保公司能夠與定價水平合理的關(guān)聯(lián)方進行交易，節(jié)約交易成本，特制定本
制度
。第2條 關(guān)聯(lián)交易價格是指公司與關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易所涉及的商品或
孫軍正
聯(lián)想的
制度
剛性
執(zhí)行力
聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識;第二點是聯(lián)想強大的組織能力。聯(lián)
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