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余世維講師授課見(jiàn)證
余世維
實(shí)錄領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)2——
余世維
企業(yè)管理
目標(biāo)如果沒(méi)有細(xì)節(jié)，這個(gè)目標(biāo)是做不到的。這里面我們先看幾個(gè)案例。 李嘉誠(chéng)是港澳臺(tái)的風(fēng)云人物，我非常喜歡他這一句話(huà)，“要成為領(lǐng)袖，無(wú)論從事什么行業(yè)，都要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好一
余世維
實(shí)戰(zhàn)管理大師
余世維
蒞昌
精細(xì)化管理
客戶(hù)：財(cái)智名家·北大EMBA江西總裁班 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2012/9/9 0:00:00 在全球化的背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者將面臨越來(lái)越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。因
余世維
余世維
：你必須知道的這些世界級(jí)商業(yè)機(jī)遇（一）
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
當(dāng)下世界發(fā)展很快，國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)都有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的想法。而國(guó)內(nèi)企業(yè)也迫切需要引進(jìn)這些一流的公司。幾十年來(lái)我在世界各地跟各個(gè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)都有合作，我在四家國(guó)際集團(tuán)共
周子淳
余世維
成名內(nèi)幕，那些不得不說(shuō)的事兒！
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【淳報(bào)】評(píng)論：本文是子淳接受職業(yè)經(jīng)理人qq群群主碧海南天王采訪(fǎng)時(shí)，受好友劉軍元啟發(fā)而書(shū)，感謝軍元兄靈光一閃，題寫(xiě)的本文標(biāo)題。子淳寫(xiě)此文的目的絕不是八卦，而是讓更多的
余世維
余世維
妙論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)管理
什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最簡(jiǎn)單的定義就是，從顧客角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有其它替代品；另外，從競(jìng)爭(zhēng)者觀(guān)點(diǎn)看，企業(yè)的這種能力是別人無(wú)法模仿的。無(wú)論是
余世維
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-組織執(zhí)行力演講實(shí)錄(二)
企業(yè)管理
上一節(jié)課講的是問(wèn)題，從韓國(guó)三星看看我們的態(tài)度。接下來(lái)進(jìn)行分析，我其是很關(guān)心我們自己的問(wèn)題，如何檢查部屬的執(zhí)行力。 誰(shuí)是總指揮，他是否授權(quán)調(diào)度一切？ 有一個(gè)名詞叫做項(xiàng)
余世維
余世維
-實(shí)錄領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)(2)
企業(yè)管理
目標(biāo)如果沒(méi)有細(xì)節(jié)，這個(gè)目標(biāo)是做不到的。這里面我們先看幾個(gè)案例。 李嘉誠(chéng)是港澳臺(tái)的風(fēng)云人物，我非常喜歡他這一句話(huà)，“要成為領(lǐng)袖，無(wú)論從事什么行業(yè)，都要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好
余世維
余世維
直播實(shí)錄-如何培養(yǎng)接班人？(上)
企業(yè)管理
【嘉賓介紹】
余世維
慧泉國(guó)際（中國(guó)）教育集團(tuán)總裁 【精彩看點(diǎn)】 如何培養(yǎng)接班人？ 如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？ 接班人該具備哪些素質(zhì)？ 老總該如何選接班人？ 如何培養(yǎng)接班人
余世維
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-打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)大綱
企業(yè)管理
目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化”，是因?yàn)槭裁?？職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”，如何才能把才能調(diào)動(dòng)員工用心工作？客戶(hù)為什么對(duì)賣(mài)方總沒(méi)有安全感？換句話(huà)
余世維
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-組織執(zhí)行力演講實(shí)錄(五)
企業(yè)管理
我們來(lái)研究一下執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因。 執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因。 第一，管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈、虎頭蛇尾。上海的街上掛了七不規(guī)范12年，到現(xiàn)在也沒(méi)有做到，第一是不能隨地吐痰
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