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余世維講師授課見證
余世維
余世維
精英論壇演講（中）
企業(yè)管理
彭德懷，中國人民解放軍的總司令，他有原則，因為抗美援朝的時候他反對，我們也搞不清楚韓國的金日成為什么要打解放戰(zhàn)爭，莫斯科紅檔案已經解密了，所以我有讀到，中國中南海的
余世維
余世維
-傳統(tǒng)經理人的迷思
企業(yè)管理
作者：
余世維
第一章傳統(tǒng)經理人的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經理把脈》的研
余世維
余世維
領袖性格講座筆記(3)
企業(yè)管理
再精彩的思想 如果沒有方法是做不出來的 領袖應具備的第二種根性是細心。心細的人，外在表現(xiàn)的就是謹慎、縝密、專業(yè)和完美。 這個我們又要今古論證，先拿一個帝王來解釋，再
余世維
余世維
精英論壇演講（中）
企業(yè)管理
彭德懷，中國人民解放軍的總司令，他有原則，因為抗美援朝的時候他反對，我們也搞不清楚韓國的金日成為什么要打解放戰(zhàn)爭，莫斯科紅檔案已經解密了，所以我有讀到，中國中南海的
余世維
余世維
領袖性格講座筆記(7)
企業(yè)管理
公司里標語不要掛太多 掛多了就是表示做不到因為那些標語通常都是不容易做到的 誠信是領袖的第六種根性。誠信的人，給人的感覺是正直、道德、務實。誠信的企業(yè)，不會永遠缺少
余世維
余世維
領袖性格講座筆記(6)
企業(yè)管理
我們沒有辦法把外面的敵人變成朋友 那至少不要把家里面的朋友變成敵人 一個人如果大度，他就能夠包容、忍耐、慷慨，有東西會跟別人分享。對不同的意見就不會刻意打壓、故意漠
余世維
余世維
領袖性格講座筆記(5)
企業(yè)管理
機會來了發(fā)現(xiàn)的人很多 抓住的人很少為什么？ 積極的人將計劃付諸實現(xiàn)的時候，不會半途而廢，功虧一簣。積極的人通常都會堅持。有一天，我們都會躺在床上和兒女道別，你要和兒
余世維
余世維
-傳統(tǒng)經理人的迷思
企業(yè)管理
作者：
余世維
第一章傳統(tǒng)經理人的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經理把脈》的研
余世維
余世維
精英論壇演講（中）
企業(yè)管理
彭德懷，中國人民解放軍的總司令，他有原則，因為抗美援朝的時候他反對，我們也搞不清楚韓國的金日成為什么要打解放戰(zhàn)爭，莫斯科紅檔案已經解密了，所以我有讀到，中國中南海的
余世維
余世維
領袖性格講座筆記(2)
企業(yè)管理
做皇帝都是要承受委屈的因此你要學會沉穩(wěn) 7種根性，就像7棵樹，首先我們來看第一棵樹——沉穩(wěn)。領袖的第一個根性是沉穩(wěn)，一個人如果沉穩(wěn)，他給人的感覺一定是比較縝密、謹縝
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