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程學(xué)友講師授課見證
程學(xué)友
為什么做精益？（企業(yè)角度）——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
大家都知道精益起源于日本豐田汽車的TPS，那么我們就從豐田這個(gè)企業(yè)的角度來切入，看一下精益為豐田帶來了些什么？圖一是1995年-2004年，世界四大汽車公司的世界五
程學(xué)友
老板用人，就是要不斷“推卸責(zé)任”——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
一個(gè)聰明老板要做的，是不斷地“推卸”自己的責(zé)任，讓別人操起心來，讓別人多干事情，讓別人變得能干起來。如果他把自己的責(zé)任推了卸了，如果他通過“推卸責(zé)任”讓別人成長了，
程學(xué)友
讓制度去管理，而不是你去管理 ——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
人管人累死人，這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和辦法。1.提高認(rèn)識：制度管理是讓員工“重新做人”的系統(tǒng)工程制度
程學(xué)友
精益生產(chǎn)：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
工作中我們經(jīng)常會(huì)提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，那標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)到底是什么呢？我們都了解嗎？一起來認(rèn)識一下什么是標(biāo)準(zhǔn)化吧。(一)什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)？標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是為了更有效地生產(chǎn)，把物料、
程學(xué)友
改變一個(gè)流程，業(yè)績翻十倍！——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
中國最大的餐飲集團(tuán)不過30個(gè)億，麥當(dāng)勞卻創(chuàng)造6000億的奇跡。匯源果汁剛做到30億就危機(jī)四伏，可口可樂創(chuàng)造了數(shù)百倍匯源的價(jià)值，并占穩(wěn)全球市場。占全球80%份額的中國
程學(xué)友
這就是很多企業(yè)倒閉的真正原因（內(nèi)涵）——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
【導(dǎo)讀】總部愈來愈龐大，基層愈來愈忙碌，成本愈來愈高，客戶愈來愈不滿。這就是很多企業(yè)倒閉的原因。從前有座山，山里有座廟。一個(gè)和尚挑水吃、兩個(gè)和尚抬水吃、三個(gè)和尚沒水
程學(xué)友
生產(chǎn)與品質(zhì)的關(guān)系是相濡以沫？還是相忘于江湖？——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
生產(chǎn)制造型企業(yè)中，生產(chǎn)和品質(zhì)的“博弈”由來已久，這方面的爭論也無時(shí)不在企業(yè)里發(fā)生，而關(guān)于類似的文章也見諸于各個(gè)方面的書籍和報(bào)端。生產(chǎn)和品質(zhì)的關(guān)系將如何來面對？如何來
程學(xué)友
熱烈祝賀開源節(jié)流在輔導(dǎo)企業(yè)中山市宏光照明電器有限公司“宏光照明品質(zhì)活動(dòng)月”啟動(dòng)會(huì)圓滿成功！
程學(xué)友
開源節(jié)流
企業(yè)管理
公司簡介中山市宏光照明電器有限公司位于粵港澳大灣區(qū)中心：中山市橫欄鎮(zhèn)。 成立于2001年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的中大型燈飾照明企業(yè)?，F(xiàn)有自建現(xiàn)代化廠房10
程學(xué)友
領(lǐng)導(dǎo)力的作用和重要性，什么才是領(lǐng)導(dǎo)力的核心？
程學(xué)友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
讓臥虎藏龍的團(tuán)隊(duì)信服并追隨自己，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者夢寐以求的事情。領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中有著無上的話語特權(quán)，這一殊榮看似威風(fēng)，然而那些叛逆的、身懷絕技的精英成員無時(shí)無刻不在觀察
程學(xué)友
企業(yè)管理——?dú)w根結(jié)底人是全部
程學(xué)友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
為何企業(yè)管理“人在上”？如何選拔人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人？國有企業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有什么素質(zhì)？他給出了自己的解讀。 1企業(yè)戰(zhàn)略從哪里來 戰(zhàn)略不是孤立的，是系統(tǒng)問題。戰(zhàn)略目標(biāo)
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