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程學友講師授課見證
程學友
領(lǐng)導力：領(lǐng)導者的一種影響力
程學友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
領(lǐng)導力就像美，它難以定義，但當你看到時，你就知道。 ～～～～～沃倫·本尼斯領(lǐng)導力是一種什么樣的力？在過去幾十年，人們似乎還不是十分清楚這個概念，至少沒有人清晰地提
程學友
領(lǐng)導力的作用和重要性，什么才是領(lǐng)導力的核心？
程學友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
讓臥虎藏龍的團隊信服并追隨自己，是每個領(lǐng)導者夢寐以求的事情。領(lǐng)導者在團隊中有著無上的話語特權(quán)，這一殊榮看似威風，然而那些叛逆的、身懷絕技的精英成員無時無刻不在觀察
程學友
領(lǐng)導力有哪些特征，如何提升領(lǐng)導力？
程學友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
人的性格中有一個普遍的特質(zhì)，就是不自覺地高估自己的能力，而低估別人。由此可知，要心甘情愿地認同甚至追隨一個人是很不容易的。我們稱這些可以追隨的人為領(lǐng)袖，領(lǐng)袖具備的
程學友
企業(yè)管理——歸根結(jié)底人是全部
程學友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
為何企業(yè)管理“人在上”？如何選拔人、培養(yǎng)人、激勵人？國有企業(yè)經(jīng)理人應該具有什么素質(zhì)？他給出了自己的解讀。 1企業(yè)戰(zhàn)略從哪里來 戰(zhàn)略不是孤立的，是系統(tǒng)問題。戰(zhàn)略目標
程學友
關(guān)于蝴蝶效應、青蛙現(xiàn)象、鱷魚法則、鲇魚效應、羊群效應、刺猬法則、手表定律、破窗理論、二八定律、木桶理論，值得收藏！
程學友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
1、蝴蝶效應: 上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風
程學友
熱烈祝賀冠匯五金制品有限公司《EQ情商十項修煉》培訓圓滿成功！
程學友
開源節(jié)流
企業(yè)管理
公司簡介 冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年，是一家生產(chǎn)浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設備，產(chǎn)品選用材料、工藝生產(chǎn)而成；完善的內(nèi)部管
程學友
執(zhí)行力差，一定是沒解決好這5個矛盾
程學友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
外來的和尚就好念經(jīng)嗎？管理要面面俱到嗎？為什么很多動作都是“雷聲大，雨點小”呢……如果你是管理者，該如何在這些矛盾中做出最佳選擇？ 管理時刻處在矛盾中，放任自由，
程學友
熱烈祝賀冠匯五金制品有限公司內(nèi)訓圓滿成功！
程學友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
公司簡介 冠匯裝飾五金制品廠始建于1992年，是一家生產(chǎn)浴室五金、門控五金的廠家。本廠擁有的開料、彎管、研磨、拋光等設備，產(chǎn)品選用材料、工藝生產(chǎn)而成；完善的內(nèi)部管
程學友
管理不談對錯，只談解決問題
程學友
企業(yè)管理
咨詢顧問
開源節(jié)流
導讀：管理是什么？每個管理者都有自己的理解。但在日常管理中，大部分管理者犯的很多錯誤，其實是不必要的。問題的關(guān)鍵在于是否真的理解管理。管理應該是大家最熟悉的，只要
程學友
領(lǐng)導力的5個層次、5個要點和發(fā)展路徑
程學友
企業(yè)管理
開源節(jié)流
“任何人的領(lǐng)導力發(fā)展，都需要一個持續(xù)的過程，喬布斯也是一樣?！?第一級：“職位” 關(guān)鍵詞：權(quán) 力 第一級別是我們所有人的起點 領(lǐng)導力的第一級，是依賴職位賦予的權(quán)力
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