123,123,123

<tr id="iiv7a"></tr>

<rt id="iiv7a"></rt>

<source id="iiv7a"></source>

中華講師網(wǎng)

薪酬

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24268

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見證 1689

趙國軍薪酬設計實戰(zhàn)訓練營（2016年）

薪酬管理

水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營一、課程信息：課程名稱：水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練營開課時間： 2016年3月15-16日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9

陳勇 ?用股權(quán)激勵建立事業(yè)合伙人制方案設計班8.0VIP

股權(quán)激勵公司治理薪酬管理績效管理領(lǐng)導力

價值34800元的VIP版，現(xiàn)在報名只需19800元！一、我們用實施咨詢項目的風格開展方案設計班，具有三大特色： 1）源于咨詢項目的完善知識體系我們認為只有實

竇昆晉級人力資源管理實操班，為機構(gòu)輸入源源不斷的人才！

人力資源戰(zhàn)略管理領(lǐng)導力職業(yè)素養(yǎng)薪酬管理

?萬事人為本！有人才有一切！有人就會有一切！招不到學生就招老師！招不到老師就招招老師的老師！裸辭時代來臨！春節(jié)后90后現(xiàn)離職潮，拿到年終獎就走人，朋友攀比、親友拷

陳天迪 VUCA時代的心力平績效KPI

中層管理戰(zhàn)略管理人力資源薪酬管理績效管理

心力平：肯不肯做，心態(tài)問題；會不會做，能力問題；做不做好，水平問題。績效的意義：錯誤：不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯作懲罰、不在于考核做得對與錯

馬星全面績效提升實戰(zhàn)訓練營

人力資源績效管理薪酬管理非人力管理

【課程背景】績效管理，是重點，也是難點。大家經(jīng)常遇到以下問題： l 員工缺乏工作積極性，如何提升“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工不愿意制定高目標，很多指標

左飛如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上

薪酬設計人力資源管理寬帶薪酬戰(zhàn)略組織人力資源戰(zhàn)略管理薪酬管理教練技術(shù)人力資源戰(zhàn)略管理薪酬管理績效管理

【課程內(nèi)容】開篇話題：薪酬的保健與激勵，及企業(yè)的付薪之痛第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、體系的構(gòu)成及作用 2、薪酬體系設計的原則問題（七大原則）第

郭旭華《流程標準化》

郭旭華薪酬績效流程責任

《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過程不等于結(jié)果、任務不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)

周洪超時間管理和目標計劃管理

[薪酬管理][績效管理][人力管理][戰(zhàn)略管理][銷售技巧]

【課程老師】周洪超【學習方式】采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等【培訓效果】 1、正確認識目標管理的理論思想； 2

徐紅俠崗位分析、評價與定崗定編

人力資源股權(quán)激勵企業(yè)家績效管理薪酬管理

崗位分析、評價與定崗定編課程對象企業(yè)高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。崗位分析、評價與定崗定編課程特色與背景課程目標：本課程通過對組織機構(gòu)設計及

陳志康《卓越績效管理系統(tǒng)建設》

績效管理薪酬管理

課程大綱：第一講：認識“績效管理” 一、企業(yè)為什么要導入績效管理 1、什么是績效？ 2、什么是績效考核？ 3、什么是績效管理？ 4、互動環(huán)節(jié)：案例分析、提問、

上一頁 1...30 313233 34...下一頁共 47 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司

講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所梁俊景律師李小平律師