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敬波
《公文寫作能力提升與實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練》
公文
寫作
酒店餐飲
薪酬
管理
績效管理
《公文規(guī)范化寫作實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》 主講:敬波 【課程背景】 下屬向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作抓不住重點(diǎn),說不清原委,讓領(lǐng)導(dǎo)如何決策拍板? 一篇報(bào)告寫得思路混亂,錯(cuò)漏連篇,又怎能得到
周子人
由KPI到3A績效目標(biāo)管理系統(tǒng)
中層管理
人力資源
績效管理
薪酬
管理
【課程背景】 績效管理的目的是什么?HR把它當(dāng)做調(diào)控員工工資的工具;上司把它當(dāng)做 約束下屬的手段。員工則認(rèn)為KPI除了扣錢,一無是處。當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)只把績 效管理
周洪超
有效溝通與跨部門沖突處理課程大綱
【戰(zhàn)略管理】【銷售技巧】
【
薪酬
管理】【績效管理】【人力管理】
【講 師】周洪超 【學(xué)習(xí)方式】 理論講解+案例分析+互動(dòng)思考+小組討論+模擬演練+現(xiàn)場提問答疑 【授課時(shí)間】2天 【學(xué)習(xí)收益】 通過學(xué)習(xí)科學(xué)溝通原理使學(xué)員掌握自己
馮智明
戰(zhàn)略性
薪酬
體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
薪酬
體系設(shè)計(jì)
薪酬
管理
人力資源管理體系設(shè)計(jì)
馮智明
【課程背景】
薪酬
管理,是整個(gè)人力資源管理中最難的課題之一。因?yàn)閷?duì)于員工而言,
薪酬
是其選擇留下還是離職的重要尺度之一,也是激勵(lì)其努力工作的重要源頭之一;而對(duì)于企業(yè)
徐紅俠
全面戰(zhàn)略績效管理--BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)及實(shí)施
中層管理
績效管理
薪酬
管理
非人力管理
一、平衡計(jì)分卡 1. 戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡的關(guān)系? 2. 平衡計(jì)分卡與企業(yè)的長期、中期、短期規(guī)劃; 3. 公司級(jí)的平衡計(jì)分卡如何落實(shí)到各個(gè)部門呢?——平衡計(jì)分卡的落實(shí)
趙國軍
2017年績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
項(xiàng)目管理
薪酬
管理
績效管理
非人力管理
趙國軍—水木知行績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 一、課程信息: 課程名稱:績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 開課時(shí)間:3月9-10日 4月22-23日 5月25-26日 7月29-30日
邱加洲
七大浪費(fèi)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
精益生產(chǎn)
電力
薪酬
管理
一、浪費(fèi)的認(rèn)識(shí) 1、企業(yè)經(jīng)營與原價(jià) (1)為了產(chǎn)生利率 (2)制造價(jià)格的構(gòu)成 (3)制造原價(jià)的浪費(fèi) 2、浪費(fèi)的定義 (1)沒有幫助的 (2)沒有利益的 (3)沒有
何有志
績效管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略分析
績效目標(biāo)
績效監(jiān)控
薪酬
管理
績效管理
項(xiàng)目管理
人力資源
【課程背景Background】 為什么要進(jìn)行績效管理? 績效是什么?績效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 績效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。 追求高績效、追求高盈利,企業(yè)家
馬星
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
績效管理
薪酬
管理
人力資源
非人力管理
中層管理
一、課程概述 部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)員工管理,但往往非HR專業(yè)背景,缺乏相關(guān)知識(shí),效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題: l 員工積極性不高,“吃大鍋飯”,如何變“躺平
易生俊
薪酬
福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)
薪酬
管理
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 您是否也面臨同樣的問題: 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎(jiǎng)金水平,更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)? 如何通過有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)各層級(jí)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)企
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