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馮濤
《全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班》
全面
績(jī)效
實(shí)戰(zhàn)班
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬
管理
《全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班》 【培訓(xùn)前言】 許多公司的績(jī)效管理都形同虛設(shè)，主要原因是績(jī)效管理工作不到位，沒有正確的績(jī)效管理流程。績(jī)效管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，只需要四個(gè)步驟，績(jī)效
蔣建華
《醫(yī)院績(jī)效與
薪酬
管理》培訓(xùn)大綱
績(jī)效管理
醫(yī)院績(jī)效與
薪酬
管理課程背景：醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在于醫(yī)務(wù)人員及其組成的團(tuán)隊(duì)之中，醫(yī)務(wù)人員是否能夠積極專研技術(shù)，開發(fā)和引進(jìn)新項(xiàng)目，認(rèn)真地從事醫(yī)療工作并熱情對(duì)待病人，醫(yī)務(wù)
張慶
立體化績(jī)效與
薪酬
體系設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
績(jī)效考核的五大關(guān)鍵決策【課程前言】績(jī)效考核是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的一個(gè)重要組成部分，如何進(jìn)行績(jī)效考核的五大關(guān)鍵決策是科學(xué)考核前提與基礎(chǔ)?！菊n程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員掌握如何
歐陽(yáng)錦中
《走出
薪酬
管理誤區(qū)︰
薪酬
激勵(lì)本土化系統(tǒng)解決之道》
薪酬
管理
《走出
薪酬
管理誤區(qū)》 ——中國(guó)企業(yè)
薪酬
激勵(lì)本土化系統(tǒng)解決之道 【課程背景】 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ 企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)客戶、經(jīng)營(yíng)人才，經(jīng)營(yíng)客戶本質(zhì)上也是歸結(jié)于人才的經(jīng)
白洪山
《轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)合伙人
薪酬
激勵(lì)體系建設(shè)”
薪酬
管理
直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、構(gòu)建事業(yè)內(nèi)驅(qū)力《轉(zhuǎn)型企業(yè)“事業(yè)合伙人
薪酬
激勵(lì)體系建設(shè)”》授課對(duì)象：面對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)：1、需要建立驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型的“事業(yè)
張慶
如何制定有效的激勵(lì)
薪酬
薪酬
管理
如何制定有效的激勵(lì)
薪酬
【課程前言】
薪酬
福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，
薪酬
體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪
張慶
中小企業(yè)職位
薪酬
體系設(shè)計(jì)
薪酬
管理
中小企業(yè)職位
薪酬
體系設(shè)計(jì)【課程前言】
薪酬
福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，
薪酬
體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)
黎明
《人力資源成本管控》課程大綱
薪酬
管理
第一講 經(jīng)營(yíng)危局下的救命之舉1、危局下企業(yè)對(duì)降低人力資源成本的渴望；播報(bào)：面臨經(jīng)營(yíng)危局，看這些企業(yè)共同的選擇2、人力資源成本越管越長(zhǎng)，有無良方？互動(dòng)：談?wù)勀慕?jīng)驗(yàn)或
張慶
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬
設(shè)計(jì)與管理
薪酬
管理
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬
設(shè)計(jì)與管理【課程前言】
薪酬
福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，
薪酬
體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪
張慶
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬
設(shè)計(jì)與管理
薪酬
管理
現(xiàn)代企業(yè)
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設(shè)計(jì)與管理【課程前言】
薪酬
福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，
薪酬
體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪
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