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人力資源管理

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關(guān)鍵詞人力資源管理

平均課酬 21566

講師 561

視頻 71

課程 652

授課見(jiàn)證 1246

趙安信非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

課程大綱：第一單元、人力資源管理基本知識(shí) 1、人力資源管理的涵義 1) 人力資源管理的定義 2) 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù) 3) 人力資源管理的作用 2、認(rèn)識(shí)管理

李玉萍非人力資源的人力資源管理

非人力管理

課程前言二十一世紀(jì)企業(yè)最重要的是人才”！但是，企業(yè)在人力資源管理方面，普遍存在的問(wèn)題是：有意識(shí)無(wú)行為：意識(shí)到人力資源對(duì)企業(yè)的重要性，但人力資源管理的意識(shí)不足，

周水根《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

非人力管理

一、人力資源與企業(yè)命運(yùn) 1、部門(mén)經(jīng)理面臨的管理挑戰(zhàn)、危機(jī)。 2、人力資源管理只是人力資源管理人員的問(wèn)題嗎？二、企業(yè)管理人員雙重任務(wù) 1經(jīng)理的多重角色 2部門(mén)主管

賈德明《人力資源管理的頂層設(shè)計(jì)》

培訓(xùn)管理

課程目標(biāo)：課程設(shè)計(jì)三個(gè)不同規(guī)模和業(yè)態(tài)的企業(yè)模型，通過(guò)講解和引導(dǎo)使參與者能夠?qū)Σ煌?guī)模及業(yè)態(tài)組織的人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃有深刻的理解，并掌握其中的具體流程與技術(shù)

歐陽(yáng)伯詢總經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一單元：人力資源管理的角色與定位 1. 管理的基礎(chǔ)共識(shí) 1.1管理是什么 1.2管理的各職能的關(guān)系 1.3人力資源管理的地位與角色 1.4為什么說(shuō)非人力資源經(jīng)理

涂滿章非人力資源管理的人力資源管理專題

企業(yè)管理

一提起人力資源管理，人們自然就會(huì)想到那是人力資源經(jīng)理或人力資源部的專長(zhǎng)和職責(zé)，甚至很多企業(yè)將發(fā)生的種種人力資源管理問(wèn)題全部歸罪于人力資源部，指望找到一位出色的人力

呂青直線經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

《中層管理者人力資源管理》課程介紹課程設(shè)計(jì)主講：呂青課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者課程時(shí)間：2天課程背景：所謂企業(yè)管理最重要的是對(duì)人的管理。各層管理者通過(guò)人才選

張軍非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

企業(yè)管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）課程描述企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有注重人力資源管理與開(kāi)發(fā)的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，獲得可持續(xù)的發(fā)展。人

《PDP性格分析與溝通激勵(lì)》

九型人格溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力心態(tài)培訓(xùn)非人力管理

第一章 PDP性格分析基礎(chǔ) 1．熱場(chǎng)介紹（臺(tái)卡、互動(dòng)游戲）（1）課前性格測(cè)試（測(cè)試題） 2．認(rèn)識(shí)PDP四型人格（1）PDP性格分析的起源和發(fā)展。（2）PDP

《員工有效激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱

員工有效激勵(lì)與績(jī)效員工有效激勵(lì)多個(gè)案例績(jī)效管理實(shí)用案例分享員工有效激勵(lì)與管理實(shí)用績(jī)效管理精髓案例

《員工有效激勵(lì)與實(shí)用績(jī)效管理精髓、案例》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析課程時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：第一部分：

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