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"管理技能與素養(yǎng)禮儀"實(shí)戰(zhàn)專家
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"管理技能與素養(yǎng)禮儀"實(shí)戰(zhàn)專家

北京 40 ~ 50 歲
《員工有效驅(qū)動(dòng)力與高效管理》、《完成任務(wù)的執(zhí)行力》、《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》、《九型特點(diǎn)與跨部門高效溝通協(xié)作、沖突處理技巧》、《銷售人員客戶拜訪與接待禮儀》、《中高層管理人員實(shí)用商務(wù)禮儀》等
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       個(gè)人資歷:
     ?曾任李寧(中國(guó))體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強(qiáng)跨多國(guó)企業(yè)】HRM轉(zhuǎn)大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 ;
     ?曾任迪信通科技集團(tuán)【港股06188.HK,500強(qiáng)跨多國(guó)企業(yè)】培訓(xùn)總監(jiān);
     ?曾任香港美南控股集團(tuán)【外企,中國(guó)創(chuàng)立力100強(qiáng)企業(yè)】(軍事化管理)人資總監(jiān)兼培訓(xùn)總監(jiān) ;
     ?為上述三家曾任職企業(yè)實(shí)戰(zhàn)定制中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升及管理問(wèn)題解決類課程共10年;  
     ?人力資源管理-管理學(xué)碩士;國(guó)家二級(jí)人力資源管理師;國(guó)家二級(jí)心理咨詢師;國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師; 
     ?9年商業(yè)講師授課與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),場(chǎng)場(chǎng)好評(píng)、返聘率高達(dá)95%,被譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)型高效能講師”;         
     ?全國(guó)講師協(xié)會(huì)舉辦的“萬(wàn)名講師評(píng)選”取得第55名,被評(píng)為“中國(guó)100強(qiáng)講師”;                           
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[柳麗惠]《九型特點(diǎn)與跨部門高效溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師柳麗惠,從事500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)人資管理十幾年,是國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)擁有管理體系及員工培養(yǎng)體系全系統(tǒng)化課程的實(shí)戰(zhàn)型心理學(xué)老師。研究實(shí)用心理學(xué)多年且應(yīng)用于供職的企業(yè)及客戶公司,收效甚好,幫助了很多企業(yè)走出管理困境。 授課特點(diǎn):講課風(fēng)格清新自然,極具親和力。多年的心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可以讓學(xué)員很快將全身心凝聚到當(dāng)下課程;極為重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流,以此來(lái)激發(fā)學(xué)員充分參與,從而達(dá)到最佳的授
2019-02-18
[柳麗惠]《實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱
《實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱 柳麗惠 中國(guó)100強(qiáng)講師柳麗惠,從事500強(qiáng)多元化上市企業(yè)管理十幾年,期間自主創(chuàng)業(yè)實(shí)體銷售公司,銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。同時(shí)研究各類禮儀及實(shí)用心理學(xué)近十年時(shí)間,幫助了很多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。 課程收益: 1、幫助您快速成為職業(yè)化的銷售人才,更受客戶歡迎; 2、使您風(fēng)度翩翩,擁有更好的人際關(guān)系與更多的合作機(jī)會(huì)。 培訓(xùn)目標(biāo): 1、學(xué)會(huì)塑造良好的職業(yè)形象 2、掌握銷售溝通技巧、電話
2021-07-26
[柳麗惠]《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng): 一天或兩天 課程大綱: 第一部分:團(tuán)隊(duì)合作 一、團(tuán)隊(duì)打造合作力 1.合作有序化 2.合作目的化 3.合作自動(dòng)化 4.合作合理化 二、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) 1. 培養(yǎng)合作意識(shí)的關(guān)鍵 1)明白合作的意義 2)領(lǐng)導(dǎo)者之間的合作意識(shí) 3)共同價(jià)值觀 4)建立利益共同體 5)
2021-05-05
[柳麗惠]《時(shí)間管理與高效能工作技巧》課程大綱
學(xué)習(xí)本課程可以幫您解決以下問(wèn)題: ?無(wú)法合理安排日常工作; ?有很多的事情要做,但經(jīng)常顧此失彼; ?不能駕馭自己的時(shí)間; ?做事效率不高,時(shí)間管理不夠。 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):一天/兩天(后含“管理層效率提高的方法”,可根據(jù)需求摘取講授) 培訓(xùn)方式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 培訓(xùn)對(duì)象:全體職員 課程大綱: 第一部分:時(shí)間的思考——人人面前平等 一、認(rèn)清自我現(xiàn)狀 1.工作為什么忙亂
2019-04-25
[柳麗惠]《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱
培訓(xùn)形式: 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng): 一天 課程大綱: 一、 課前序言: 1. 寓言故事:五個(gè)手指論長(zhǎng)短 2. 圖例分析:木桶原理 3. 團(tuán)隊(duì)歷程:說(shuō)文解字 4. 團(tuán)隊(duì)語(yǔ)錄 二、團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知 1. 從《西游記》談團(tuán)隊(duì) 2. 團(tuán)隊(duì)角色的啟示及認(rèn)知 3. 貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色理論及團(tuán)隊(duì)人員六要素 4. BELBIN的個(gè)體測(cè)試及團(tuán)隊(duì)角色分類 1) 團(tuán)隊(duì)角色分類
2019-08-02
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