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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22410

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李靜濤非人力資源的人力資源管理

中層管理

??第一篇人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內(nèi)容2、部門經(jīng)理的核心職責(zé)3、部門經(jīng)理做好人力資源管理的重要意義4、部門經(jīng)理人力資源管理的內(nèi)容

何欣碧桂園營(yíng)銷創(chuàng)新管理實(shí)踐：業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊(duì)

房地產(chǎn)培訓(xùn)管理營(yíng)銷管理人力資源領(lǐng)導(dǎo)力

課程特點(diǎn): 本課程授課講師何老師曾任職碧桂園營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)、總部職能部門總經(jīng)理，親歷碧桂園營(yíng)銷從千億走向三千億的過程，視野聚焦于營(yíng)銷體系的優(yōu)秀實(shí)踐，在營(yíng)銷的定位、業(yè)

劉學(xué)元班組長(zhǎng)崗位勝任力提升

企業(yè)管理生產(chǎn)管理人力資源

一、培訓(xùn)背景班組是企業(yè)組織的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基本作業(yè)單位，推進(jìn)班組建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。班組長(zhǎng)作為企業(yè)基本組織的負(fù)責(zé)人，對(duì)于班

覃浪洲非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

??《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱覃浪洲老師（7-14H）第一部分人力資源的發(fā)展趨勢(shì) 1、人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變 2、部門經(jīng)理在公司人力資源管理上的問題研

何欣未來已來：事業(yè)合伙人機(jī)制解析及實(shí)踐

培訓(xùn)管理房地產(chǎn)人力資源股權(quán)激勵(lì)商業(yè)模式

課程特點(diǎn) 本課程基于何欣老師15年碧桂園、萬達(dá)、華潤(rùn)、平安、家樂福等世界五百?gòu)?qiáng)的經(jīng)歷，并作為事業(yè)合伙人的親歷者、公司高管參與及投資，同時(shí)結(jié)合萬科、騰訊、亞馬遜等多

劉學(xué)元人工成本管控與精益化人力資本管理

薪酬管理人力資源

隨著人工成本上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，加強(qiáng)人工成本管控，實(shí)現(xiàn)精益化管理，是人力資源管理的重要職能。人力成本管控，既是一個(gè)戰(zhàn)略問題，也是一個(gè)技術(shù)問題，涉及到企業(yè)的競(jìng)

郭雪峰全面薪酬體系設(shè)計(jì)

人力資源薪酬設(shè)計(jì)薪酬管理崗位評(píng)估

八次課程主題分別是：第一講：薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備第二講：制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略第三講：崗位價(jià)值評(píng)估第四講：薪酬分級(jí)定薪（上）第五講：薪酬分級(jí)定薪（下）第

張譯冉如何打造同心同德的高效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

1. 為什么說“管人”和“被管”同樣艱難？ 2.“詩(shī)和遠(yuǎn)方”是團(tuán)隊(duì)打造的根基。 3. “性本善”與“不忘初心”； 4.“性本惡”與“無規(guī)矩不成方圓”； 5.高度一

趙國(guó)軍 2017年薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

人力資源項(xiàng)目管理薪酬管理績(jī)效管理非人力管理

水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2017）一、課程信息：課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24

鄭煒職業(yè)畫像法面試技巧

人力資源招聘面試深圳

前言：共識(shí)幾個(gè)觀點(diǎn)： 1、面試的有效性是不高的，測(cè)評(píng)更低； 2、很難短時(shí)間去認(rèn)識(shí)一個(gè)人，窮盡考察和測(cè)評(píng)手段也如此； 3、不太去糾結(jié)是否能夠完全準(zhǔn)確地區(qū)識(shí)別人才，很

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