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郭雪峰:全面薪酬體系設計

人力資源薪酬設計薪酬管理崗位評估

2017-10-22 5989

對象

人力資源管理人員，薪酬主管與經(jīng)理，企業(yè)綜合管理者

目的

現(xiàn)代薪酬設計應以員工為中心來設計企業(yè)薪酬，重視員工的參與與多元化要求，強化薪酬的激勵作用，強調整體薪酬的效能，全面薪酬管理體系是以員工為導向的整體性的系統(tǒng)薪酬設計

內容

八次課程主題分別是：

第一講：薪酬設計的前期準備

第二講：制定有競爭力的薪酬策略

第三講：崗位價值評估

第四講：薪酬分級定薪（上）

第五講：薪酬分級定薪（下）

第六講：薪酬結構設計

第七講：薪酬調整制定

第八講：員工薪酬入級

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