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門店

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞門店

平均課酬 22871

講師 466

視頻 367

課程 1139

授課見證 4341

宋珊珊金牌導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

門店管理

引導(dǎo)導(dǎo)顧客說話的注意事項(xiàng)與顧客溝通的藝術(shù)讓導(dǎo)購(gòu)人員掌握以時(shí)間維度遞進(jìn)的、易理解、易操作、可復(fù)制的銷售流程。以顧客的需求為線索，以導(dǎo)購(gòu)人員的溝通能力為核心，通過銷售中

陳浩新零售指南：打造可快速?gòu)?fù)制的連鎖體系：連鎖門店互聯(lián)網(wǎng)化路徑規(guī)劃

互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊(duì)管理敏捷營(yíng)銷云管理精細(xì)化管理酒店餐飲門店管理

課程背景新零售：連鎖門店（如餐飲門店、社區(qū)體驗(yàn)店）是由若干規(guī)模有限、位置分散的零售店構(gòu)成，它們經(jīng)營(yíng)同類型的商品和服務(wù)，且多為同一品牌（產(chǎn)品品牌或渠道品牌）。對(duì)

王亮《門店賣翻天》——導(dǎo)購(gòu)技巧訓(xùn)練

銷售技巧

??第一課：銷售人員心態(tài)調(diào)整（本部分將通過具體的案例，進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)員心態(tài)分析和心理調(diào)整，以便調(diào)動(dòng)銷售人員的主觀能動(dòng)性，使其主動(dòng)工作、為自己的成長(zhǎng)而工作、為明天的目標(biāo)而工

趙軍金牌店長(zhǎng)職業(yè)心態(tài)修煉與管理藝術(shù)

門店管理

??一、金牌店長(zhǎng)＝職業(yè)心態(tài)+豐富知識(shí)+全面技能二、修身的三綱八目三、金牌店長(zhǎng)的六大職業(yè)心態(tài)：（一）陽光心態(tài)（二）樂觀心態(tài)（三）老板心態(tài)（四）共贏心態(tài)（五）感恩心態(tài)（

劉俊渠道小CEO幫扶代理商門店運(yùn)營(yíng)能力提升

渠道經(jīng)理；通信行業(yè)

一、渠道幫扶轉(zhuǎn)型分析二、如何幫扶提升廳店布局、陳列規(guī)劃、動(dòng)線 1.“左右客戶的腳步” ——進(jìn)廳客戶動(dòng)線設(shè)計(jì)與空間布局 2.櫥窗——“營(yíng)業(yè)廳的臉” 3.堆頭——終

王亮《2015 贏在管理》

門店管理

??第一課：贏在管理——門店管理思路調(diào)整一、調(diào)整門店管理思路，是改變員工的前提1、門店管理的最大管理成本：沒有經(jīng)過規(guī)范訓(xùn)練的一線導(dǎo)購(gòu)人員，是最大的成本。打造一支具有

勞慧明《終端門店運(yùn)營(yíng)管理》

門店管理

培訓(xùn)大綱：?jiǎn)卧弧?G時(shí)代店長(zhǎng)的角色定位1、4G時(shí)代店長(zhǎng)的工作職責(zé)2、4G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳管理的核心任務(wù)3、4G營(yíng)業(yè)廳管理的現(xiàn)狀問題4、4G營(yíng)業(yè)廳管理的工作流程單元二、4

阿福 VMD多店陳列管理

門店管理

課程大綱：一、單店陳列工作流程？(重點(diǎn))1.看（陳列現(xiàn)狀、店鋪動(dòng)線、人流、銷售與庫(kù)存數(shù)據(jù)）2.聽（詢問店長(zhǎng)銷售、庫(kù)存、顧客、陳列等情況）3.做（貨品整合、區(qū)域規(guī)劃、

《行者致勝高效執(zhí)行 ----新時(shí)代職場(chǎng)執(zhí)行力與綜合能力提升》

執(zhí)行力職場(chǎng)素養(yǎng)個(gè)人執(zhí)行力職場(chǎng)執(zhí)行力打造

課程背景：執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位。執(zhí)行力的重要性顯而易見。員工能否從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)執(zhí)行，缺的不僅僅是技能和方法

在民法與刑法背景下 ——暴力犯罪案例分析與防范

暴力犯罪

在民法與刑法背景下 ——暴力犯罪案例分析與防范課程背景：近年來，一些重大惡性案件（如駕車沖撞人群、持刀無差別傷人）的犯罪者往往因個(gè)人挫折（如失業(yè)、家庭破裂、社會(huì)

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