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建材行業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)派講師
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建材行業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)派講師

上海 40 ~ 50 歲
建材行業(yè)主動(dòng)營(yíng)銷 實(shí)戰(zhàn)小區(qū)推廣 經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng) 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電話營(yíng)銷 渠道經(jīng)理提升訓(xùn)練 導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn) 導(dǎo)購(gòu)技巧訓(xùn)練
¥20000 元/天
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家居建材行業(yè)真正厲害的培訓(xùn)老師,上海戴威智業(yè)創(chuàng)始人,上海戴威企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師,培訓(xùn)導(dǎo)師。
2004年進(jìn)入家居建材行業(yè),深入一線,了解一線。踏實(shí)培訓(xùn),桃李滿天下,與傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論派培訓(xùn)老師完全不同。
現(xiàn)任多家建材企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)顧問(wèn);中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)木地板理事會(huì)特聘講師。
擅長(zhǎng)一線市場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)、大型促銷活動(dòng)、銷售實(shí)戰(zhàn)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)業(yè)等培訓(xùn)課程。授課生動(dòng)活潑,內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)戰(zhàn),家居建材行業(yè)授課數(shù)百場(chǎng),組織大型經(jīng)銷商促銷活動(dòng)百場(chǎng)以上,是一位真正深入了解行業(yè),并具實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)專家。
2013年起,戴威智業(yè)在全國(guó)開展第三方營(yíng)銷策劃、工廠團(tuán)購(gòu)、全省大型集采活動(dòng)數(shù)百場(chǎng)。全面支持建材企業(yè)發(fā)展。
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[王亮]《區(qū)域經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》
??(第一天晚上課程安排)《渠道經(jīng)理表達(dá)能力訓(xùn)練》授課對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理等課程時(shí)間:3小時(shí)(第一天晚上19:00-:22:00)一、課程的基礎(chǔ)—P.T.T?Presentation—— 展示、表演 ?Presentation有什么用(授課\訓(xùn)練\演練\創(chuàng)意說(shuō)明會(huì)…… )二、學(xué)習(xí)課程的關(guān)鍵?“想要成功”與“一定要成功”——是成功與失敗之間最大的差別。前提?每天多做一點(diǎn)點(diǎn)—— 就是成功的開始;?
2015-05-14
[王亮]《建材經(jīng)銷商襁褓期生存法則》
??第一部分: 突破拐點(diǎn),贏取未來(lái)(2014年,全國(guó)建材行業(yè)面臨調(diào)整與轉(zhuǎn)型。在這樣的拐點(diǎn)時(shí)刻,XX地板是否能夠整合營(yíng)銷新思路,利用現(xiàn)有渠道精耕細(xì)作,大膽超車,將決定未來(lái)3年的發(fā)展速度。)一、樹立拐點(diǎn)思維,把握競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)處于彎道時(shí)刻的兩種選擇機(jī)會(huì)成威脅并存,是否彎道超車超車的兩大必要條件分析二、超越自我,贏取未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)及預(yù)期分析家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅經(jīng)銷商生意的新挑戰(zhàn)經(jīng)銷商必須具備的新思路、新
2015-05-14
[王亮]《門店賣翻天》——導(dǎo)購(gòu)技巧訓(xùn)練
??第一課:銷售人員心態(tài)調(diào)整(本部分將通過(guò)具體的案例,進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)員心態(tài)分析和心理調(diào)整,以便調(diào)動(dòng)銷售人員的主觀能動(dòng)性,使其主動(dòng)工作、為自己的成長(zhǎng)而工作、為明天的目標(biāo)而工作。)一、靜心思考,我在為誰(shuí)工作?1、“生活與工作的壓力,會(huì)讓我很迷茫?!睂?dǎo)購(gòu)員要努力改變自己的現(xiàn)狀;我要擁有夢(mèng)想,我要追尋我的未來(lái);為什么最要不得“打工心態(tài)”;如果我是老板,我打算怎么做?我的人生目標(biāo)在哪里?把握機(jī)會(huì),創(chuàng)造未來(lái)!老板培
2015-05-14
[王亮]《2015  贏在管理》
??第一課:贏在管理——門店管理思路調(diào)整一、調(diào)整門店管理思路,是改變員工的前提1、門店管理的最大管理成本:沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范訓(xùn)練的一線導(dǎo)購(gòu)人員,是最大的成本。打造一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)。2、原始門店管理思路所帶來(lái)的問(wèn)題。執(zhí)行不力導(dǎo)致的店面經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。執(zhí)行不力將得不到上級(jí)管理者的支持。優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力是如何檢驗(yàn)的?3、門店管理者有效的自我提升途徑。管理人員的走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。店長(zhǎng)需增強(qiáng)總結(jié)的意識(shí)和能力
2015-05-14
[王亮]家居建材“贏”銷實(shí)戰(zhàn)
主要內(nèi)容: 第一部分 喚起你的欲望和目標(biāo) 第二部分 不要讓客戶認(rèn)為你就是個(gè)賣地板的,要讓客戶認(rèn)為你不僅僅是做××銷售的 銷售能力的提升 專業(yè)知識(shí)、邊緣知識(shí) 杜撰故事、擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn) 自我形象的塑造 門店形象 團(tuán)隊(duì)合作 數(shù)字游戲——團(tuán)隊(duì)測(cè)試 第三部分 找回你遺忘的銷售賣點(diǎn)和技巧 你是否走進(jìn)銷售“怪圈” 賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)講解與競(jìng)品分享 花色講解 實(shí)景效果講解 問(wèn)答式講解 第四部分 請(qǐng)重視你自己,認(rèn)識(shí)你自己 品牌形
2011-05-05
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