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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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宋子
贏在終端
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課時(shí):三小時(shí)課程提綱:一、終端
門(mén)店
形象的重要性---- 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代二、店鋪人員的專(zhuān)業(yè)及儀容重要性---- 一流的品牌要匹配一流店鋪、貨品、陳列及一流的店員三、顧客
阿福
數(shù)據(jù)化陳列
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【課程大綱】第一章數(shù)據(jù)化陳列的基本認(rèn)知目的:了解陳列相關(guān)的數(shù)據(jù)和概念,以及其作用一、產(chǎn)品的生命周期數(shù)據(jù):?拋物線?波浪線?放射線二、產(chǎn)品效率(以周為單位)?產(chǎn)品的系
李坤恒
7.NLP零售智慧系列課程之系統(tǒng)課《NLP教練式零售運(yùn)營(yíng)落地系統(tǒng)》
服裝鞋包
門(mén)店
管理
終端零售
商業(yè)百貨
中層管理
為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣? 為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色? 為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問(wèn)題,卻沒(méi)有實(shí)際解決方案
李坤恒
4.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”建團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服裝鞋包
門(mén)店
管理
終端零售
中層管理
為什么以前的管理方法越來(lái)越失靈? 為什么總強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,而執(zhí)行無(wú)力還很多借口? 為什么優(yōu)秀的人在流失,留下的多年老下屬真的就是精英嗎? 為什么給員工設(shè)計(jì)了很多種金錢(qián)
盧璐
高效會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)與會(huì)員管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
門(mén)店
管理
終端零售
美容化妝品
快消品
第一部分 為什么需要會(huì)員管理 第一講
門(mén)店
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的功能缺失 一 劉老板的困惑 二 廣告等于“廣而告之” 三 促而不銷(xiāo)或銷(xiāo)而不利 四 顧客一去不回頭 第二講 會(huì)員
張贏勻
健康養(yǎng)生專(zhuān)題講座之空氣負(fù)離子與人體健康
門(mén)店
管理
通過(guò)大量事實(shí)——案例——新聞——圖片,講解現(xiàn)代化建設(shè)中產(chǎn)生的污染給人類(lèi)生活帶來(lái)的負(fù)面影響,傳遞危機(jī)觀念,提高憂(yōu)患意識(shí),傳播生存希望,打消熱愛(ài)生命,熱愛(ài)生活群眾內(nèi)心疑
曾詠梅
《珠寶終端貨品管理及陳列》
門(mén)店
管理
顧客經(jīng)常反饋:“你們款式太少了!”“什時(shí)候有新貨?。俊?員工經(jīng)常反饋:“這些貨不好看,很難賣(mài)出去!”實(shí)際情況可能是——店鋪鋪貨量很大,東西很多。但是,風(fēng)格單一,同類(lèi)
曾詠梅
《珠寶
門(mén)店
現(xiàn)場(chǎng)管理》
門(mén)店
管理
現(xiàn)場(chǎng)管理的能力,直接反應(yīng)出
門(mén)店
管理層的管理水平?,F(xiàn)場(chǎng)管理能力,能直接影響業(yè)績(jī)?!吨閷?span style="color:red;" >門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理》課程,可以協(xié)助管理層打造一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)。模塊一:
門(mén)店
管理層一天、一
李坤恒
8.NLP零售智慧系列課程之中層管理《NLP教練式零售督導(dǎo)》
服裝鞋包
門(mén)店
管理
中層管理
終端零售
教練技術(shù)
為什么督導(dǎo)像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想? 為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣? 為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色? 為什么基層
曾詠梅
《管理層必備的培訓(xùn)技能》
門(mén)店
管理
終端
門(mén)店
有很多優(yōu)秀的管理層,這些管理人員銷(xiāo)售數(shù)一數(shù)二! 但是,下面的員工的銷(xiāo)售技能,就參差不齊了。為什么呢?因?yàn)?,作為管理層的你,可能在店鋪?shí)地培訓(xùn)的時(shí)候,缺少了那
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梁俊景
律師 李小平律師