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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
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李彥池:《行者致勝 高效執(zhí)行 ----新時(shí)代職場(chǎng)執(zhí)行力與綜合能力提升》
2025-05-12 187
對(duì)象
骨干員工
目的
激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力,主動(dòng)積極的高效執(zhí)行,達(dá)成目標(biāo)。
內(nèi)容

課程背景:

執(zhí)行是永恒的話(huà)題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位。

執(zhí)行力的重要性顯而易見(jiàn)。員工能否從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)執(zhí)行,缺的不僅僅是技能和方法,更需要的是員工能從認(rèn)知,從思維上完全認(rèn)同和接受,這就需要從認(rèn)知模式,心態(tài),方法,能力,價(jià)值觀到行為到結(jié)果進(jìn)行全新的塑造。

課程收益:

l  激發(fā)執(zhí)行到位的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,構(gòu)建學(xué)員執(zhí)行力;

l  構(gòu)建高效執(zhí)行系統(tǒng),促成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。

l  提高自我管理能力,更好的創(chuàng)造價(jià)值;

l  提高自我履職能力,把目標(biāo)變成結(jié)果。

l  提高溝通協(xié)作能力,提升執(zhí)行到位的綜合能力。

課程對(duì)象:核心骨干

課程時(shí)長(zhǎng):6小時(shí)

授課方式:

課程大綱:

第一講:高效執(zhí)行力的定義

A.    為什么:高效執(zhí)行力對(duì)自身的工作重要性;

B.    是什么:高效執(zhí)行力的定義;

C.    怎么做:高效執(zhí)行到位的修煉模型;

第二講:高效執(zhí)行力的塑造

A執(zhí)行前:清晰到位

清晰到位=目標(biāo)清晰+策略清晰+規(guī)劃清晰

為什么:清晰目標(biāo)的重要性;

是什么:清晰目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn);

怎么做:清晰目標(biāo)的SMART原則

目標(biāo)管理工具演練:SMART目標(biāo)管理法

目標(biāo)管理工具演練:SWOT分析法

目標(biāo)管理工具演練:思維六個(gè)層級(jí)

目標(biāo)管理工具演練:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法

B執(zhí)行中:執(zhí)行到位

為什么:執(zhí)行到位的重要性;

是什么:執(zhí)行到位的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn);

怎么做:執(zhí)行到位的核心能力?

關(guān)鍵能力1:專(zhuān)業(yè)力

專(zhuān)業(yè)服務(wù)超出客戶(hù)(內(nèi)部客戶(hù))期望的能力

第一步:崗位能力分析矩陣

第二步:個(gè)人能力四象限分析

第三步:個(gè)人履職能力規(guī)劃

關(guān)鍵能力2:效能力

案例:繁忙的客戶(hù)經(jīng)理

效能工具運(yùn)用:要事第一三步法

效能工具運(yùn)用:?jiǎn)栴}的分析與解決

分析模型:PCTS問(wèn)題分析模型

關(guān)鍵能力3:協(xié)作力

A 雙贏思維是前提

B 情感賬戶(hù)是原則

C 情商同理是行動(dòng)

打通向上的階梯——如何與上級(jí)溝通

一、  與上級(jí)溝通協(xié)作之傾聽(tīng)

團(tuán)隊(duì)互動(dòng):如何清晰領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)—SMART原則在工作中運(yùn)用

二、與上級(jí)溝通協(xié)作之會(huì)說(shuō)—6W2H模型

溝通工具:匯報(bào)準(zhǔn)備七步法演練

溝通工具:結(jié)構(gòu)化清晰表達(dá)演練

三、與上級(jí)溝通協(xié)作之會(huì)做

溝通案例:公司的小周

贏得“鄰居”的幫助——與平級(jí)同事溝通

一、平行溝通協(xié)作之傾聽(tīng)

工具:平行協(xié)作WWH工具演練

二、平行溝通協(xié)作之會(huì)說(shuō)

互動(dòng):平行溝通的六個(gè)步驟

案例:不配合的部門(mén)老張

三、平興溝通協(xié)作之會(huì)做

互動(dòng):平行溝通協(xié)作的三個(gè)關(guān)鍵;

C 執(zhí)行后:復(fù)盤(pán)到位

為什么:復(fù)盤(pán)到位的重要性;

是什么:復(fù)盤(pán)到位的定義;

怎么做:復(fù)盤(pán)到位的工具;

團(tuán)隊(duì)互動(dòng):復(fù)盤(pán)四步法

第三講:高效執(zhí)行力的落地

思維引發(fā)行為;行為漸成習(xí)慣;習(xí)慣塑造品格;品格決定命運(yùn)。

執(zhí)行到位是職業(yè)人最基本的職業(yè)素養(yǎng)。

第一步:重塑認(rèn)知模式

第二步:更新自我能力

第三步:打造執(zhí)行系統(tǒng)

總結(jié):實(shí)踐、運(yùn)用。


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