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舒立平
《VIP軍火庫(kù)營(yíng)銷倍增業(yè)績(jī)魔法》
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【課程收獲】★ 讓你的店鋪火山爆發(fā)式的增長(zhǎng)VIP客戶★ 讓你的VIP客戶持續(xù)不斷的拉升店鋪業(yè)績(jī)★ 讓你比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有跟多的店鋪進(jìn)店率★ 讓你業(yè)績(jī)目標(biāo)思維更加縝密
俞士耀
站在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口:經(jīng)銷商超級(jí)贏利模式
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互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口:意味著豬都能飛起來(lái)贏利模式:讓豬飛得更久更安全 互聯(lián)網(wǎng)的沖擊已經(jīng)震撼到每一位傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者,從某種意義上講幾乎不存在傳統(tǒng)行業(yè),因?yàn)樵诮裉焖坪跛械钠髽I(yè)都
甘萬(wàn)龍
店長(zhǎng)核心能力訓(xùn)練
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課程綱要:第一章:成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演? 店長(zhǎng)的四種類型? 店長(zhǎng)成敗的七個(gè)靈魂? 店長(zhǎng)日常八項(xiàng)工作重點(diǎn)? 店長(zhǎng)應(yīng)具備的的五能力、四性格? 店長(zhǎng)應(yīng)掌握的八知識(shí)、
郭敬峰
《催眠銷售潛能開(kāi)發(fā)》
銷售技巧
營(yíng)銷管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
門店
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《催眠銷售潛能開(kāi)發(fā)》大綱 【課程介紹】: 國(guó)際金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去6年多時(shí)間,全球經(jīng)濟(jì)低迷,中國(guó)內(nèi)需強(qiáng)勁,市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大,要提升績(jī)效,必須加強(qiáng)對(duì)人力資
程益國(guó)
《
門店
銷售業(yè)績(jī)倍增三板斧》
終端零售
門店
銷售業(yè)績(jī)倍增三板斧 營(yíng)銷永恒的戰(zhàn)略就是抓住人們“物以稀為貴”的心理,讓人們忘記花錢的痛,只想到稀有的貴。營(yíng)銷就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)需要和滿足需要的過(guò)程,也是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程
湯敏生
基于消費(fèi)心理的
門店
顧問(wèn)式銷售技術(shù)
終端零售
第一章
門店
銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 1、了解零售業(yè)的發(fā)展(品牌、產(chǎn)品、渠道、
門店
) 2、掌握新時(shí)期消費(fèi)者的購(gòu)買行為與購(gòu)買心理 3、優(yōu)秀銷售人員的勝任模型分析
劉晶晶
利潤(rùn)倍增的店務(wù)管理系統(tǒng)
門店
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主要崗位職責(zé)不清晰、不規(guī)范。工作效率低,責(zé)任心無(wú)法體現(xiàn)員工的職業(yè)興趣和崗位技能不清晰,沒(méi)有發(fā)揮各自核心專長(zhǎng);店長(zhǎng)崗位績(jī)效不清晰,欠缺管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌力;缺
朱寒波
金融
門店
管理
門店
管理
一、金融
門店
選址1、選址的原則與方式(建設(shè)原則、按業(yè)態(tài)分類選址、選址方式)2、硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(分區(qū)、功能設(shè)計(jì))3、軟件條件標(biāo)準(zhǔn)(面積標(biāo)準(zhǔn)、租金標(biāo)準(zhǔn)、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、裝修
王凱
督導(dǎo)管理能力提升課程
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督導(dǎo)管理能力提升課程培訓(xùn)對(duì)象:適用于督導(dǎo)、以及終端基層管理人員。培訓(xùn)目的:通過(guò)培訓(xùn)使督導(dǎo)以及終端基層管理人員明確“督導(dǎo)”的定義及工作內(nèi)容,讓督導(dǎo)更加精準(zhǔn)地了解工作中
湯敏生
可持續(xù)贏利的
門店
運(yùn)營(yíng)管理
門店
管理
第一部分:高效店面管理實(shí)戰(zhàn)技能秘笈第一章、如何做好
門店
人員的激勵(lì)與成長(zhǎng)培養(yǎng)一、抓住激勵(lì)的核心與邏輯順序某經(jīng)銷商的困苦――團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好,干什么都要談錢,做了拓展訓(xùn)練也
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梁俊景
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