123,123,123

中華講師網(wǎng)

成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

講師 249

視頻 154

課程 726

授課見(jiàn)證 1794

劉靖成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善（劉靖教授主講）

現(xiàn)場(chǎng)管理

劉靖：成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善（劉靖教授主講）課程背景：對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，因管理技能不足造成的成本偏高、效率低下、周期過(guò)長(zhǎng)、有形與無(wú)形浪費(fèi)增多，讓老板深感頭痛。成

何小勇全面質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)王牌訓(xùn)練營(yíng)

戰(zhàn)略管理

【課程大綱】引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路 1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示！ 2、三鹿奶粉的警惕！ 3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本

王景山 LCC全生命期產(chǎn)品成本控制

項(xiàng)目管理

LCC全生命期產(chǎn)品成本控制課程簡(jiǎn)介產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造影響產(chǎn)品的使用成本、維護(hù)成本、處置成本和社會(huì)成本，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段綜合考慮上述成本因素是為客戶創(chuàng)造的價(jià)值和對(duì)社會(huì)承

陸君偉生產(chǎn)成本管理與控制

精益生產(chǎn)

一、成本意識(shí) 何為成本成本意識(shí)的形成成本意識(shí)培育成本控制方法二、定額成本管理原材料消耗定額輔料消耗定額燃料、動(dòng)力消耗定額標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額制定三、其他

金建華制造型企業(yè)成本壓縮與管控技巧

企業(yè)管理

第一部分、工廠成本結(jié)構(gòu)與成本意識(shí) 1、工廠成本管理常見(jiàn)誤區(qū) 2、成本意識(shí)與問(wèn)題 3、全面探尋造成成本的原因 4、企業(yè)贏利本質(zhì)原因分析 5、成本與周轉(zhuǎn)率關(guān)系 6、揭破

王景山全生命期產(chǎn)品成本控制

項(xiàng)目管理

全生命期產(chǎn)品成本控制第一講:全生命期產(chǎn)品成本控制 1.1 產(chǎn)品的全生命期 1.2 預(yù)算、費(fèi)用與成本 1.3 全生命期成本控制第二講：研發(fā)階段的預(yù)算控制 2.1

石化企業(yè)安全管理技能提升

石化企業(yè)安全管理技能提升

石化企業(yè)安全管理技能提升一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間：1天三、課程背景： 1 在新常態(tài)下，石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變，對(duì)安全管理全局掌控相

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱

如何激勵(lì)00后員工如何培育00后員工如何管理00后員工 00后員工的特點(diǎn)00后員工的管理

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱柳麗惠 1天/1.5天課程背景：90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量，他們具有鮮明的群體特征，

《電話營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景構(gòu)建及實(shí)戰(zhàn)能力提升》

銀行電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

《電話營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景構(gòu)建及實(shí)戰(zhàn)能力提升》第一講：導(dǎo)入--貴賓客戶為什么要做KYC和電銷(xiāo)？ 1、金融科技時(shí)代下線上場(chǎng)景金融不斷分流客戶客戶金融意識(shí)的覺(jué)醒 2、后疫情時(shí)

《PDP性格分析與溝通激勵(lì)》

九型人格溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力心態(tài)培訓(xùn)非人力管理

第一章 PDP性格分析基礎(chǔ) 1．熱場(chǎng)介紹（臺(tái)卡、互動(dòng)游戲）（1）課前性格測(cè)試（測(cè)試題） 2．認(rèn)識(shí)PDP四型人格（1）PDP性格分析的起源和發(fā)展。（2）PDP

上一頁(yè)1...21 222324 25...下一頁(yè)共 73 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師