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成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

講師 249

視頻 154

課程 726

授課見證 1794

胡松評(píng) 戰(zhàn)略采購(gòu)：成本分解與供應(yīng)決策

供應(yīng)鏈管理

課程主題: 《戰(zhàn)略采購(gòu):成本分解與供應(yīng)決策》主講人: 胡松評(píng)博士課程對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)和生產(chǎn)外協(xié)經(jīng)理課程時(shí)間：三天, 每天9：00-12：0

連云堯低成本激勵(lì)

標(biāo)桿管理

講師介紹連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)

連云堯低成本激勵(lì)

標(biāo)桿管理

講師介紹連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)

楊華成本有效管控與削減

生產(chǎn)管理

第一部分、企業(yè)要不得的成本意識(shí) ◆ 我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)； ◆ 成本是財(cái)務(wù)人員的事情； ◆ 公家的東西，不用白不用； ◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；第二部分

王景山全生命期產(chǎn)品成本控制｜培訓(xùn)課程｜王景山老師｜項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目管理

簡(jiǎn)介：一、為什么學(xué)習(xí)本課程產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目建設(shè)階段和連續(xù)生產(chǎn)階段形成的，工程師們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過(guò)程、產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)O(shè)計(jì)和筑入成本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員核算

張小強(qiáng) 為企業(yè)加“棉襖”用成本贏利潤(rùn)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

金融危機(jī)下中小企業(yè)的利潤(rùn)模式---縮減總動(dòng)員（企業(yè)利潤(rùn)致勝策略---用成本贏利潤(rùn)） u 為什么有些企業(yè)辛辛苦苦幾十年，一夜回到“解放”前？ u 為什么 “寒冬”來(lái)

肖旭東成本領(lǐng)先之道--基于戰(zhàn)略角度的成本管理與控制

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

成本管控能力，造就企業(yè)利潤(rùn)高度！ 2008-2009年度企業(yè)最受歡迎的課程！可以令企業(yè)提升10%-30%利潤(rùn)空間！最具實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的企業(yè)家首先課程！金融危機(jī)

張小強(qiáng) C6成本縮減系統(tǒng)模型---張小強(qiáng)

精益生產(chǎn)

C6系統(tǒng) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解制造成本物流成本采購(gòu)成本庫(kù)存成本質(zhì)量成本附加成本模塊內(nèi)涵 C1：制造成本 1、流程式生產(chǎn)替代傳

朱曙東《房地產(chǎn)開發(fā)成本全過(guò)程精細(xì)化管理》

戰(zhàn)略管理

一、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析（一）房地產(chǎn)業(yè)宏觀大勢(shì)分析（二）房地產(chǎn)業(yè)微觀市場(chǎng)剖析（三）房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略二、房地產(chǎn)成本管理策略（一）房地產(chǎn)成本管理的誤區(qū)

趙繼紅采購(gòu)管理與成本控制

供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】第一部分：采購(gòu)人員管理 1. 采購(gòu)人員的價(jià)值 2. 采購(gòu)管理的四大誤區(qū) 3. 采購(gòu)人員面臨的挑戰(zhàn) 4. 采購(gòu)人員必備知識(shí)與能力 5. 采購(gòu)人員職業(yè)道德

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