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梁藝瀧
《軟硬技巧系列-VIP客戶維系與挽留技巧培訓(xùn)+輔導(dǎo)》
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心態(tài)培訓(xùn)
壓力管理
兩天培訓(xùn)——課程綱要： 【課程背景】 ? 對(duì)于離網(wǎng)預(yù)警客戶，比如呼轉(zhuǎn)預(yù)警、異網(wǎng)預(yù)警、話費(fèi)預(yù)警、投訴預(yù)警、捆綁期結(jié)束預(yù)警等，如何有效地進(jìn)行挽留？ ? VIP客戶經(jīng)理
李茂源
明道易經(jīng)高級(jí)年度VIP期待你回家！
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明道易經(jīng)在線高級(jí)VIP期待你回家: 群經(jīng)之首《易經(jīng)》，實(shí)乃中華傳統(tǒng)文化一切智慧之源頭！堪為人生指南針，事業(yè)導(dǎo)航儀！縱橫家從《易經(jīng)》悟到了捭
陳勇
?用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班8.0VIP
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價(jià)值34800元的VIP版，現(xiàn)在報(bào)名只需19800元！ 一、我們用實(shí)施咨詢項(xiàng)目的風(fēng)格開展方案設(shè)計(jì)班，具有三大特色： 1）源于咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系 我們認(rèn)為只有實(shí)
邰昌寶
門店精細(xì)化管理
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深度營銷管理
【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么單店管理我們可以輕松解決多點(diǎn)卻力不從心？ ? 為何同樣的員工在不同的企業(yè)就會(huì)有不同的成績？ ? 為什么我們的人才晉升體系一直在建設(shè)取效果一
舒立平
爆品課程：新零售+店鋪VIP實(shí)戰(zhàn)贏利系統(tǒng)
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客戶服務(wù)
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新零售策略解決VIP瓶頸： 傳統(tǒng)店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效？ 為什么客戶進(jìn)店越來越少，VIP客戶黏性越來越弱？ 為什么傳統(tǒng)的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶
《柜面營銷技巧 》
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《柜面營銷技巧 》 第一講 臨柜人員角色定位與職責(zé) 1、臨柜人員的使命 （1）為客戶提供滿意服務(wù) （2）架起客戶和銀行的橋梁 （3）傳播銀行服務(wù)文化 2、臨柜人員
安全管理雙重預(yù)防機(jī)制
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安全管理雙重預(yù)防機(jī)制 培訓(xùn)講師：劉壽紅 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 課程背景： 1 “安全管理雙重預(yù)防機(jī)制”，作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式，被實(shí)踐所證明是卓有成效
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》
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《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》 一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化 （一）自我管理 經(jīng)營業(yè)主的心態(tài)管理：做一個(gè)積極的付出者五大原則 經(jīng)營業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時(shí)、守信
智能財(cái)務(wù)決勝AI時(shí)代：DeepSeek大模型財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
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當(dāng)前，人工智能技術(shù)正在快速改變各行各業(yè)。作為AI領(lǐng)域的核心技術(shù)，大語言模型已從簡單的對(duì)話工具升級(jí)為能解決專業(yè)問題的智能助手——它們不僅能查找信息、生成內(nèi)容，還能幫
《經(jīng)驗(yàn)催生課程開發(fā)與設(shè)計(jì)+靈動(dòng)教學(xué)五步法》
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導(dǎo)論： 1、 培訓(xùn)師三大能力 2、 培訓(xùn)師成長路徑 3、 企業(yè)需要培訓(xùn)師 課程開發(fā)篇 一、 聚焦問題 1， 分析需求 1） 需求如何產(chǎn)生 2）影響績效七大因素 3
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